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여행 산업에서 ‘AI-네이티브’는 진정 무엇을 의미하는가?

인사책임자(CHRO)를 위한 4가지 핵심 전략: 2026년 인재 확보 보고서

AI 에이전트가 바꾸는 여행 산업의 미래: 핵심 리더들의 진단

힐튼 CEO 크리스 나세타가 말하는 기업 문화, 전략, 그리고 재창조의 여정

1. IPK 국제 보고서, 2025년 국제 관광 시장의 강력한 회복세 확인, 2. 로컬리자 렌터카, 2025년 두 자릿수 매출 성장 및 견고한 실적 달성, 3. AIDA 크루즈, 시스코와 협력하여 차세대 네트워킹 및 보안 강화, 4. 캐나다 타운십, 단기 임대 숙소 규제에 대한 공공 의견 수렴 착수, 5. 스피릿 항공, 파산 절차 후 회복을 위한 항공 여행 트렌드에 집중, 6. 아메리칸 항공, 위탁 수하물 요금 인상 단행, 7. LA28 올림픽 및 패럴림픽, 공식 환대 패키지 예치금 접수 시작, 8. 여행 산업 리더들, 글로벌 엔트리(Global Entry) 프로그램 중단에 비판 표명

CMO의 AI 역량 강화: C-레벨 신뢰 확보를 위한 전략적 제언

인력 부족이 고객 경험을 위협하는가: 직원의 책임감과 조직의 실행력 격차 분석

부킹홀딩스 CEO 글렌 포겔: AI와 ‘커넥티드 트립’이 바꿀 여행의 미래와 리더십

에어비앤비, 호텔 예약 서비스 본격 확장… AI 네이티브 플랫폼으로의 전환 가속화

존재감이 새로운 럭셔리다: 효율을 넘어 인간적 연결을 지향하는 호스피탈리티의 미래

AI 전환의 핵심은 기술이 아닌 인적 역량의 변화: BCG가 제안하는 10-20-70 원칙

CMO의 AI 경쟁 우위: 마케팅 리더들이 경쟁의 해자를 구축하는 방법