롯데호텔 배현미 팀장, 상무보 승진으로 유리천장 뚫다

메리어트의 스타우드 인수는 호텔 산업의 규모와 로열티 경쟁을 한 단계 끌어올렸습니다. 본보이 프로그램을 통해 강력한 고객 기반을 구축하며 성장을 이끌었지만, 호텔 소유주에게는 경쟁 심화와 비용 부담이라는 과제를 안겨주었으며, 향후 성장은 포트폴리오의 빈틈을 채우는 선택적 거래에 집중될 것으로 전망됩니다.

매리어트는 안방보험과의 경쟁 끝에 2016년 스타우드를 인수해 호텔 5,700여 곳, 객실 110만 개 이상의 세계 최대급 체계를 구축하고 럭셔리 브랜드와 로열티 경쟁력을 강화했습니다.

글로벌 금융서비스 기업 직원 760명을 조사한 연구는 원격근무가 동료 간 신뢰와 비공식 소통, 신규 직원의 멘토링·현장 학습을 약화시키고 개인 KPI 중심 평가가 협업을 위축시킬 수 있다고 지적합니다. 호텔은 부서별 대면 협업과 코호트 온보딩을 설계하고, 멘토링·동료 지원·부서 간 협업을 성과평가와 보상에 반영해 본사와 현장 간 정보 격차와 서비스 편차를 줄여야 합니다.