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조선호텔앤리조트, 2030년까지 호텔 5개 추가 및 레저/리테일 사업 확장 계획 발표
조선호텔, 2030년까지 신규호텔 5개 문 연다…호텔 14개로 확장
에어비앤비, 부티크 호텔을 중심으로 새로운 성장 전략 추진
에어비앤비는 부티크 및 독립 호텔을 핵심 플랫폼 전략으로 통합하여 주택 임대와 함께 검색 결과에 노출하고 낮은 수수료로 파트너를 유치함으로써 새로운 성장 동력을 확보합니다. 이는 CEO의 성장 가속화 요구에 따른 변화이며, 호텔이 에어비앤비의 메인 쇼핑 흐름으로 이동함을 시사합니다.
2025년 NCSI 호텔 서비스 부문, 롯데호텔과 서울신라호텔 공동 1위 차지
롯데호텔앤리조트_도심 속 휴식… '웰니스 객실' 오픈 / 서울신라호텔_고객 요청 맞춰 맞춤형 객실 서비스 [NCSI | 호텔 부문 공동 1위] 롯데호텔앤리조트·서울신라호텔
AI 격변기를 이끄는 리더십 전략
How to lead through the AI disruption
에어비앤비 CEO, '모든 것'을 제공하는 플랫폼으로의 전환 비전 발표
Brian Chesky on his mission to transform Airbnb into an ‘everything’ platform
롯데호텔앤리조트, 일본 사업 확장을 위해 롯데홀딩스와 합작법인 설립
롯데호텔앤리조트, 롯데홀딩스와 일본 사업 위한 합작법인(JV) 설립
고객 서비스의 미래, 에이전틱 AI를 통한 가치 창출 및 혁신 전략
고객 서비스 분야에서 에이전틱 AI는 단순 응답을 넘어 자율적 업무 수행으로 생산성과 고객 만족도를 혁신할 잠재력을 지닌다. 이 가치를 실현하려면 기존 프로세스 자동화를 넘어 서비스 모델을 근본적으로 재설계하고 인간-AI 협업을 위한 통합 전략을 구축하는 것이 핵심입니다.
AI 시대의 새로운 조직 패러다임: 에이전트 조직의 5가지 핵심 기둥과 전환 전략
The agentic organization: Contours of the next paradigm for the AI era
불확실성 속에서 스마트 기업이 성공하는 5가지 전략
Winning through the turns: How smart companies can thrive amid uncertainty
호텔신라의 숙원사업인 한옥호텔 건립, 20년 장기 표류 불가피
[단독] 호텔신라 숙원사업 ‘한옥호텔’, 20년 표류 불가피
AI 에이전트가 가져올 고객 충성도의 미래
AI 에이전트가 고객 의사결정 과정을 근본적으로 변화시키며 고객 충성도 전략의 재정립을 요구하므로, 기업은 AI를 새로운 고객으로 인식하고 그 평가 기준에 맞춰 브랜딩 및 로열티 전략을 재수립하며 데이터 기반의 개인화된 프로그램을 개발해야 합니다.
국내 호텔 위탁 운영의 명암: 브랜드 의존의 문제점과 과제
국내 호텔 위탁 운영 시장은 이름값에만 의존하는 운영과 소유주의 맹목적 브랜드 선호로 서비스 품질 저하 및 브랜드 신뢰도 하락이라는 구조적 문제에 직면합니다. 이에 브랜드 제공업체의 실질적 책임 강화와 실제 수익성 중시 인식 전환이 시장의 건전한 발전을 위한 핵심 과제입니다.