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Premium2024. 03. 18000

팬데믹 이후 고객: 더 까다롭고 직원에게 더 큰 부담

갤럽 조사 결과, 팬데믹 이후 고객의 기대치가 변화하여 56%가 더 높은 수준의 서비스와 가상/원격 서비스를 요구하는 것으로 나타났습니다. 이러한 고객의 높아진 기대는 직원들에게 인력 배치와 교육 등 탁월한 서비스 제공에 주요 장벽으로 작용하며 부담을 가중시키고 있습니다.

#CX#전체#분석#Gallup
Premium2024. 01. 11000

직원의 이탈을 식별하는 방법

맥킨지는 직원 몰입도를 명확히 정의함으로써, 기업이 직원의 이탈 징후를 조기에 파악하고 선제적으로 대응할 수 있는 구체적인 기준을 제시합니다. 이 정의는 단순히 몰입 여부를 넘어, 조직의 핵심 인재를 유지하고 지속 가능한 성장을 도모하는 데 필수적인 통찰을 제공합니다.

#조직문화#전체#분석#McKinsey&Company
Premium2023. 11. 27000

직원 경험: 기술 계획의 중요한 부분인 이유

기술 도입의 성공은 단순히 기술적 성능을 넘어 직원 경험에 크게 좌우됩니다. 따라서 기업은 기술 계획 단계부터 직원 경험을 핵심적인 고려 사항으로 삼아 성공적인 도입을 이끌어야 합니다.

#호텔#분석#ShijiInsights
Premium2023. 09. 10000

어떤 직원들은 가치를 파괴하고, 어떤 직원들은 가치를 구축합니다. 그 차이를 아시나요?

맥킨지 분석은 기업 내에서 가치를 창출하는 직원과 가치를 파괴하는 직원을 명확히 구분하는 기준을 제시합니다. 이 심층 분석을 통해 조직은 어떤 직원이 진정한 가치를 더하고 어떤 직원이 손실을 초래하는지 파악하여, 인적 자원 관리 및 전략 수립에 중요한 통찰을 얻을 수 있습니다.

#조직문화#전체#분석#McKinseyQuarterly