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검색은 AI Chat으로 하면 좋습니다.

부산의 외국인 관광객은 올해 1~8월 343만여 명으로 45.9% 늘어 300만 명 돌파 시점이 전년보다 두 달가량 빨라졌으며, 세계 관광 증가세와 전국 평균을 크게 웃돕니다. 미·중을 비롯한 장·단거리 시장이 함께 성장하는 가운데 월별 증가세 완만화에 대비해 업계는 국적별 맞춤 서비스와 장거리 유치뿐 아니라 객실 단가·체류 기간·부대시설 이용 등 질적 수익성 관리로 전환해야 합니다.

여행 AI의 경쟁력은 검색·예약 속도보다 반복 행정과 사후 문제 해결을 얼마나 맡아 여행자의 책임을 덜어주는지에 달려 있습니다. 다만 여행자가 즐기는 선택은 남기고, 결정의 위험과 개인별 위임 선호에 따라 승인 수준을 조절해야 하며, 호텔은 변경·환불까지 종결하는 서비스와 사람 연결을 갖춰야 합니다.

롯데호텔앤리조트는 2026년 국가고객만족도 호텔 부문에서 9년 연속 1위를 차지했으며, 고객 경험 중심 서비스와 브랜드·상품 다각화, 회원 혜택 확대가 높은 평가를 받았습니다. PB 상품을 숙박 전후의 일상으로 확장하고 멤버십을 세분화하는 한편 해외 제휴를 강화해 재방문과 신규 고객 유입을 함께 겨냥하는 전략입니다.

여행이 여러 항공·숙박·예약·교통 사업자로 분절되면서 차질 발생 시 책임 공백과 고객 조율 부담이 커지고, 대응 품질이 재구매와 충성도를 좌우합니다. 호텔을 비롯한 브랜드는 파트너 지원을 예약·앱 등 익숙한 접점에 연결하고 단순 사례는 자동화하되 의료·안전 등 복잡한 위기에는 담당자를 신속히 연결해야 합니다.

무슬림 방한객은 2025년 약 122만 명으로 전년보다 17.6% 늘었으며, 세계 시장도 2030년 국제 관광객 2억 6,200만 명으로 확대될 전망입니다. 호텔업계는 대규모 시설 투자보다 식재료·조리 정보의 투명한 공개, 인근 할랄 식당 안내, 기도·세정 편의와 가족·장기 체류 수요에 맞춘 응대를 우선하고, 실제 제공 범위를 정확히 알려 신뢰를 쌓아야 합니다.

아시아태평양 조사 시설의 95%가 현지 대표 메뉴 수요를 최대 트렌드로 꼽았으며, 호텔 F&B는 지역 정체성을 살린 소규모·유연한 공간과 짧고 완성도 높은 식사 경험으로 재편되고 있습니다. 웰니스·식물성 및 저·무알코올 선택지를 확대하고 AI를 운영 효율화에 활용하되, 국가별 취향과 예약 경로에 맞춘 설계로 고객 접점의 환대를 강화하는 것이 경쟁력입니다.

델타항공은 Delta Sync의 와이파이·좌석 화면 이용과 고객 데이터를 바탕으로 광고·콘텐츠 사업을 추진하며, 400대 설치와 로그인율 약 50%, 비행당 화면 이용 2.5시간이 기반입니다. 유나이티드의 미디어망은 2028년 최대 3억5천만 달러 매출이 전망돼 항공·호텔업계에 동의와 개인정보 보호를 전제로 한 개인화 광고 및 고객 경험 측정이 중요해지고 있습니다.

여행사와 숙박 플랫폼은 AI가 검색과 후보 압축을 돕더라도 여행 계획의 즐거움, 동행자와의 조율, 숙소 사진과 규정 확인 때문에 전 과정의 자동 예약은 제한적일 것으로 봅니다. AI가 예약 증가를 이끌었다는 근거도 아직 없는 만큼, 호텔은 객실별 차이와 전망·이용 규정을 사진과 함께 자사 및 외부 채널에 명확히 제공해 최종 선택을 얻는 데 집중해야 합니다.

OTA·메타서치·AI 예약 수수료와 광고·할인, 체인 로열티 비용이 유통의 여러 층으로 쌓이며, 자체 고객 기반과 협상력이 약한 독립호텔은 비용 부담이 크고 2026년 상반기 수익성 개선도 제한적입니다. 호텔은 채널별 수수료율이 아니라 할인·광고·정산 지연·브랜드 비용을 포함한 숙박당 총비용과 순수익을 따지고, OTA가 가져온 첫 예약을 직접 재방문으로 전환해야 합니다.

독립호텔 업계의 과제는 객실 밖 자산을 F&B·웰니스·이벤트 등 차별화된 상품으로 전환하는 동시에, 예약 응답과 고객 여정 전반의 구매를 관리해 실질 이익을 높이는 것입니다. 매출 확대만으로 성과를 판단하기보다 각 기회의 비용과 수익성을 검증하고 P&L, NOI, GOPPAR 개선으로 이어지는지 통합적으로 측정해야 합니다.

여행 차질 경험은 예약 불안을 키우며, 국제여행 예약 불안은 미국 33%로 영국 15%, 프랑스 14%, 독일 7%보다 높습니다. 여행자의 58%는 최저가 환불 불가 상품보다 무료 취소를 택하고, 전액 환불 구매 의향이 높은 한국(75%) 등에서는 결제 전 환불 조건과 보호 범위를 명확히 안내해 예약 이탈을 줄이고 재방문을 높일 수 있습니다.

유나이티드항공은 스타링크 와이파이와 엘리트 등급 매칭으로 경쟁사 고객 유치를 노리지만, 가격·노선·마일리지 등 전환 비용이 큰 만큼 와이파이만으로 충성도나 구매 결정을 바꾸기는 어렵습니다. 고속 연결은 경쟁 우위에서 기본 기대치로 자리 잡을 가능성이 커 항공사와 호텔은 안정적 운영과 문제 해결 역량을 멤버십, 입지, 고객 경험과 결합해야 합니다.