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Premium2026. 09. 14000

에어비앤비의 호텔 시장 공략: 낮은 수수료 뒤에 숨겨진 전략과 수익 모델

에어비앤비는 대형 OTA의 높은 수수료에 부담을 느끼는 독립 호텔을 유치하여 숙박 상품을 확장하고 있으며, 향후 유료 광고 플랫폼으로 수익 모델을 전환할 계획입니다. 이에 따라 독립 호텔들은 일시적인 수수료 혜택에 의존하기보다 플랫폼 의존도를 조절하고 자사 채널의 직접 예약률을 높이며, 불투명한 수수료 정책에 대비해 구체적인 계약 내용을 문서화하는 등 리스크 관리에 집중해야 합니다.

#Airbnb#Bookingcom#Expedia#Hilton#Marriott
Premium2026. 08. 30000

에어비앤비의 '직접 예약' 정책 변화가 시사하는 점

에어비앤비가 호스트 자체 채널에서 활용 가능한 예약 링크를 테스트하며 수수료를 최대 6퍼센트까지 낮추는 전략을 도입했습니다. 이는 호스트가 유치한 고객을 플랫폼으로 유입시켜 신규 계정을 확보하고 장기적인 고객 생애 가치를 높이려는 목적입니다.

#Airbnb#브라이언체스키#호텔#숙박#플랫폼
Premium2026. 05. 27000

호텔들의 직판 전쟁: 온라인 여행사로부터 주도권을 되찾기 위한 10년의 여정

호텔 업계는 OTA 의존도를 낮추기 위해 직접 예약과 로열티 프로그램을 강화하며 수수료를 절감하고 데이터 주권을 확보하는 데 집중하고 있습니다. 최근에는 생성형 AI 확산에 따른 플랫폼의 영향력 확대에 대응하여 브랜드 경험을 통제하고 고객 생애 가치를 극대화하는 전략적 전환을 모색하고 있습니다.

#호텔산업#Hilton#Marriott#IHG#CitizenM