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AI는 일자리를 대체하기보다 업무 방식과 기대치를 변화시켜 대부분의 일자리를 재편할 것으로 전망됩니다. 기업은 단순히 비용 절감을 넘어 AI를 활용한 업무 재설계에 집중하고, 구성원의 지속적인 업스킬링 및 리스킬링을 통해 경쟁력을 확보해야 합니다.

AI는 업무 환경을 급격히 변화시키며 인력 전략의 재정의를 요구합니다. 기업은 AI 성숙도에 따라 과업, 인재, 팀 구조를 변화시키고, 7가지 미래 업무 트렌드에 맞춰 4가지 유형 중 자사에 적합한 대응 전략을 수립해야 합니다.