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미국의 2025~2035년 전망에서 자동화로 3,600만 개 일자리 상당의 수요가 줄고 구조 변화로 4,100만 개가 늘지만, 약 1,100만 명은 직종을 바꿔야 할 수 있습니다. 의료·돌봄, 건설·기술 인프라 수요가 커지는 반면 사무·판매직 전환이 집중되므로, 자격·임금·지역 장벽을 낮추는 유급훈련과 기업 내 재배치가 AI 생산성과 성장의 공정한 분배를 좌우합니다.

매킨지 조사 결과, 조직은 AI 기술 파괴, 경제적 혼란, 인력 변화라는 세 가지 구조적 힘에 직면해 있습니다. 이에 생산성 향상과 지속 가능한 성장을 위해 AI 활용, 프로세스 재정의, 인적 자본 투자 및 리더십 재창조가 필수적입니다.