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부산 해운대 특급호텔들이 경영 악화와 경쟁 심화 속에서 고급화 전략으로 생존을 모색하며 치열한 경쟁을 벌이고 있다.

부산웨스틴조선-20년 리노베이션, 해운대 그랜드-19년말 폐업, 노보텔 부산-20.7월 재개장, 롯데시그니엘 20.6월 개장

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메리어트의 새 브랜드, 서울 구로에 104객실 호텔로 한국 첫 진출

메리어트의 시리즈 바이 메리어트가 서울 구로에 104객실 규모의 국내 첫 호텔을 열고, 연내 인사동·인천·부산으로 확장할 예정입니다. 업무지구 접근성과 한식·사우나 중심의 회복 경험, 본보이 연계를 결합해 합리적 숙박 수요를 겨냥하며, 향후 지역별 개성과 체류 서비스의 일관된 품질이 경쟁력을 좌우합니다.

#부산#호텔
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메리어트·스타우드 합병 이후 호텔 소유주의 협상력이 약해진 이유

메리어트의 스타우드 인수는 브랜드·유통망·로열티 생태계를 키우는 동시에 대형 브랜드사의 협상력을 높이고, 같은 기업 산하 호텔 간 경쟁과 소유주의 시장 보호 약화를 초래했습니다. 호텔 소유주는 로열티 수요의 실매출 기여도와 신규 공급, 수수료·리노베이션 비용을 함께 따져 브랜드 선택과 전환을 유연하게 결정하고 서비스와 경험으로 차별화해야 합니다.

#호텔#전략
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호텔이 정한 요금은 사라지고, Booking.com이 시장 가격을 결정한다

요금 동등성 규제 완화에도 Booking. com의 결제형 판매와 회원·제휴 플랫폼 재판매가 호텔 설정가보다 낮은 가격을 만들며, 가격·결제 자금·고객 관계의 통제권이 플랫폼으로 이동하고 있습니다. HOTREC 조사에서는 호텔의 51%가 OTA의 설정가 이하 판매를 경험해 2년 전 약 40%보다 늘었고, 이 중 80%는 할인에 동의하지 않았습니다.

#호텔#호텔경영

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