호텔과 백화점, 고객 편의를 위한 차별화된 서비스 도입

롯데호텔 서울이 1979년 개관 이후 47년 만에 더그랜드롯데 서울로 이름을 바꾸고 하이엔드 브랜드로 새롭게 도약합니다. 기존 객실 수를 868실로 대폭 줄여 공간 효율과 프라이빗한 경험을 극대화했으며, 한국적 미감과 예술적 요소를 결합해 전통과 현대가 조화된 고품격 서비스를 제공합니다.

최근 호텔 가격 결정 방식이 단순 객실 단위에서 고객 행동 데이터 기반의 실시간 차별화 전략으로 진화하며 호텔의 가격 주도권이 외부 플랫폼으로 이동하고 있습니다. 이에 따라 호텔은 데이터 주권을 회복하고 플랫폼의 동적 가격 정책에 대응하기 위해 고객 경험의 가치를 내재화하고 직접 예약 활성화를 위한 정직한 가격 정책을 수립해야 합니다.

EU AI법 시행에 따라 여행업계는 AI 생성 콘텐츠의 투명한 라벨링과 소비자 신뢰 보호를 위한 엄격한 규제 준수가 요구됩니다. 특히 이미지 왜곡이나 개인별 가격 차별화, 채용 과정의 편향성 등 AI의 부작용을 예방하고 인간의 감독을 강화하는 내부 거버넌스 체계를 구축하는 것이 업계의 지속 가능한 성장을 위한 핵심 과제입니다.