롯데호텔, 본사 전 직원 대상 재택·거점 오피스 순환근무 도입

롯데호텔 서울이 1979년 개관 이후 47년 만에 더그랜드롯데 서울로 이름을 바꾸고 하이엔드 브랜드로 새롭게 도약합니다. 기존 객실 수를 868실로 대폭 줄여 공간 효율과 프라이빗한 경험을 극대화했으며, 한국적 미감과 예술적 요소를 결합해 전통과 현대가 조화된 고품격 서비스를 제공합니다.

인공지능 도입의 성공은 기술 구축보다 구성원의 신뢰 확보에 달려 있으며, 리더는 불확실성을 솔직하게 공유하고 현장 중심의 소통과 지속적인 역량 투자를 통해 조직의 변화를 이끌어야 합니다. 특히 고객 접점이 중요한 서비스업에서는 직원의 업무 효율을 높이는 파트너로서 인공지능을 활용하고 인간적인 서비스 가치를 강화하는 방향으로 변화 관리를 추진하여 업무 현장의 불안감을 해소해야 합니다.

서울 홍은동 스위스그랜드호텔 부지가 홍제353PFV로 소유권이 이전되며 약 1,300가구 규모의 주거 단지 조성 사업이 본격적으로 재개되었습니다. 4,500억 원 규모의 브릿지론을 확보하며 사업 동력을 마련했으나, 과거 친일재산 논란과 인허가 절차 등 복잡한 과제가 남아있어 철저한 리스크 관리와 사회적 합의가 성공의 핵심이 될 것으로 전망됩니다.