Premium

글로벌 직장 현황: 2023 보고서

2022년 직원 몰입도가 사상 최고치를 기록했음에도 불구하고, 전 세계 직장인 대다수는 조용한 사직 상태이며 스트레스 또한 최고 수준을 유지하고 있습니다. 취업 기회 급증 속에서 절반 이상이 구직 활동 중인 현상은, 근로자가 일하는 곳보다 참여의 질이 중요하며 조용한 사직자들이 직장에서의 변화를 원하고 있음을 시사합니다.

출처: Gallup

Premium Preview

HDV Take

2022년 직원 몰입도가 사상 최고치를 기록했음에도 불구하고, 전 세계 직장인 대다수는 조용한 사직 상태이며 스트레스 또한 최고 수준을 유지하고 있습니다. 취업 기회 급증 속에서 절반 이상이 구직 활동 중인 현상은, 근로자가 일하는 곳보다 참여의 질이 중요하며 조용한 사직자들이 직장에서의 변화를 원하고 있음을 시사합니다.

HDV Highlights

  • 1.직원 몰입도는 2022년에 사상 최고치를 기록

  • 2.전 세계 직원의 대다수가 조용한 사직 중

  • 3.직원 스트레스는 사상 최고 수준을 유지

  • 4.2022년, 전 세계는 취업 기회가 급증

  • 5.직원의 절반 이상이 능동적 또는 수동적으로 구직 활동 중

  • 6.참여는 근로자가 일하는 곳보다 더 중요

Premium Content

이 프리미엄 리포트는 유료 등급 회원만 열람 가능합니다.

로그인하고 열람하기

2022년 직원 몰입도가 사상 최고치를 기록했음에도 불구하고, 전 세계 직장인 대다수는 조용한 사직 상태이며 스트레스 또한 최고 수준을 유지하고 있습니다. 취업 기회 급증 속에서 절반 이상이 구직 활동 중인 현상은, 근로자가 일하는 곳보다 참여의 질이 중요하며 조용한 사직자들이 직장에서의 변화를 원하고 있음을 시사합니다.

이 콘텐츠는 프리미엄 회원 전용 리포트입니다. 구독을 통해 전체 내용을 확인하실 수 있습니다. Premium members get full access to exclusive reports and insights. Subscribe to unlock this content.

이 콘텐츠는 프리미엄 회원 전용 리포트입니다. 구독을 통해 전체 내용을 확인하실 수 있습니다. Premium members get full access to exclusive reports and insights. Subscribe to unlock this content.

이 콘텐츠는 프리미엄 회원 전용 리포트입니다. 구독을 통해 전체 내용을 확인하실 수 있습니다. Premium members get full access to exclusive reports and insights. Subscribe to unlock this content.

이 콘텐츠는 프리미엄 회원 전용 리포트입니다. 구독을 통해 전체 내용을 확인하실 수 있습니다. Premium members get full access to exclusive reports and insights. Subscribe to unlock this content.

이 콘텐츠는 프리미엄 회원 전용 리포트입니다. 구독을 통해 전체 내용을 확인하실 수 있습니다. Premium members get full access to exclusive reports and insights. Subscribe to unlock this content.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

연관 포스트

Premium

원격근무가 협업을 약화시키는 이유와 하이브리드 근무 개선법

글로벌 금융서비스 기업 직원 760명을 조사한 연구는 원격근무가 동료 간 신뢰와 비공식 소통, 신규 직원의 멘토링·현장 학습을 약화시키고 개인 KPI 중심 평가가 협업을 위축시킬 수 있다고 지적합니다. 호텔은 부서별 대면 협업과 코호트 온보딩을 설계하고, 멘토링·동료 지원·부서 간 협업을 성과평가와 보상에 반영해 본사와 현장 간 정보 격차와 서비스 편차를 줄여야 합니다.

#조직문화
Premium

실험을 넘어 사업을 재설계하라: 선도 기업의 AI 전환 플레이북

AI 전환의 성패는 도구 도입보다 CEO와 현업이 사업 문제를 정의하고, 두세 개 핵심 도메인의 업무를 엔드투엔드로 재설계해 손익과 투자수익률을 입증하는 데 달려 있습니다. Toyota의 공급망 디지털 트윈은 현업 공동 설계로 약 8억 달러의 가치를 냈으며, 에이전틱 AI 확산에는 인간의 감독과 역량 축적, 지속적인 성과 관리가 필요합니다.

#조직문화

댓글 (0)

댓글을 작성하려면 로그인이 필요합니다.

로그인하기
아직 댓글이 없습니다. 첫 번째 댓글을 남겨보세요!