중국인 해외 관광객 유치를 위한 모범 사례

중국 여행산업은 단순한 수요 회복을 넘어 항공편 부족, 국내 호텔 가격 경쟁 심화, OTA 규제, AI 도입 등 복합적인 구조 변화를 겪고 있습니다. 이에 따라 고객 확보, 판매 채널, 자산 구조 등 모든 영역에서 새로운 전략이 필요한 시점입니다.

최근 호텔 가격 결정 방식이 단순 객실 단위에서 고객 행동 데이터 기반의 실시간 차별화 전략으로 진화하며 호텔의 가격 주도권이 외부 플랫폼으로 이동하고 있습니다. 이에 따라 호텔은 데이터 주권을 회복하고 플랫폼의 동적 가격 정책에 대응하기 위해 고객 경험의 가치를 내재화하고 직접 예약 활성화를 위한 정직한 가격 정책을 수립해야 합니다.

부킹홀딩스를 비롯한 주요 온라인 여행사들이 미래 시장 선점을 위해 오픈에이아이의 클릭당 비용 광고 모델에 참여하며 채널 다각화를 시도하고 있습니다. 다만 현재 예약 전환율이 낮고 광고 비용 부담이 크기에 개별 호텔은 무리한 추격보다는 데이터 기반의 신중한 예산 집행과 인공지능 환경에 최적화된 정보 구조 개선을 우선해야 합니다.