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'제로 소비자': 그들이 원하는 것은 무엇이고 왜 중요한가
제로 소비자'는 경계 없이 유동적이고 중간 지대를 거부하며 브랜드 충성도가 낮은 새로운 유형의 소비자입니다. 이들은 극단적인 가치나 경험을 추구하므로, 기업은 이들의 변화무쌍한 요구에 맞춰 전략을 근본적으로 재편해야 할 시점입니다.
미국 소비자들에게는 '또는'이 아닌 '그리고'가 중요합니다.
For US consumers, it’s a matter of ‘and’—not ‘or’
고객 경험 향상: 보험사와 고객 모두에게 이로운 일
Elevating customer experience: A win–win for insurers and customers
어떤 직원들은 가치를 파괴하고, 어떤 직원들은 가치를 구축합니다. 그 차이를 아시나요?
맥킨지 분석은 기업 내에서 가치를 창출하는 직원과 가치를 파괴하는 직원을 명확히 구분하는 기준을 제시합니다. 이 심층 분석을 통해 조직은 어떤 직원이 진정한 가치를 더하고 어떤 직원이 손실을 초래하는지 파악하여, 인적 자원 관리 및 전략 수립에 중요한 통찰을 얻을 수 있습니다.
직접 고객 우위: 사업 구축을 통한 주주 가치 증대
The direct-to-customer edge: Increasing shareholder value through business building
2023년 AI 현황: 생성 AI의 획기적인 해
The state of AI in 2023: Generative AI’s breakout year
호텔의 미래: 맞춤형 경험, 지속 가능한 관행
The future of hotels: Customized experiences, sustainable practices
중국 소비: 여전히 신중하게 낙관적일까?
China Consumption: Still Cautiously Optimistic?
미국 소비자 현황에 대한 월별 업데이트: 2023년 7월
A monthly update on the state of the US consumer: July 2023
맥킨지 기술 트렌드 전망 2023
McKinsey Technology Trends Outlook 2023
생성적 AI를 통한 기술의 세대적 순간: CIO 및 CTO 가이드
Technology’s generational moment with generative AI: A CIO and CTO guide