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글로벌 호텔 그룹들은 신축 비용 상승과 합리적 가격대 숙박 수요 증가에 따라 기존 호텔을 전환하는 방식으로 미드스케일 브랜드 확장에 집중하고 있습니다. 이는 독립 호텔 시장에 브랜드 전환 압박을 가속화하며, 운영 효율성과 서비스 품질 균형 유지가 중요해지고 있습니다.

인도는 거대한 내수 시장과 아웃바운드 성장세에도 불구하고 인바운드 관광객 수 정체와 관광 적자라는 구조적 불균형을 겪고 있습니다. 이를 해결하기 위해 정부의 인프라 투자와 병행하여 서비스 품질 개선, 2, 3선 도시 중심의 관광 상품 고도화, 그리고 통합 패키지 개발을 통해 1인당 지출액을 높이는 전략적 접근이 시급합니다.

미래에셋운용, 호남권 첫 5성급 호텔 개발...여수 경도 관광단지 사업 일환

서울은 1박 200만원, 제주는 부활? K-호텔의 미래 전망[딥다이브]

호텔 산업의 AI 위기는 도구 부족이 아닌 이를 활용할 인적 역량 부족에 있습니다. 따라서 성공적인 AI 도입을 위해서는 기술 구매를 넘어 직원 교육과 변화 관리를 통한 사람 중심의 하이브리드 전략을 구축해야 합니다.

정호석 호텔롯데 대표, 베트남 다낭 진출로 글로벌 승부수…신라호텔과 정면승부 예고

2025년 4분기 글로벌 호텔 건설 파이프라인은 역대 최고치를 기록하며 럭셔리 및 상위 업스케일 부문의 성장을 두드러지게 합니다. 브랜드 전환 프로젝트의 확대는 고부가가치 중심의 시장 재편과 자본 효율성을 중시하는 투자 트렌드를 반영하며, 이는 국내 호텔 시장의 하이엔드 경쟁력 강화와 노후 자산 리브랜딩 기회로 이어집니다.

여수 경도에 호남 첫 JW메리어트 호텔 들어선다…연내 착공

2026 Global Sports Industry Outlook

신세계 ‘5성급 호텔’ 광주로···백화점은 2028년 개점

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