HDV Insights
호텔 산업 리포트, 기사 요약, 시장 인사이트 아카이브 (Free + Premium)
Search
Category
Period
2026 글로벌 디자인 전망: 미래를 위한 공간 전략
2026년 공간 전략은 불확실성에 대비한 유연하고 기술 통합적인 설계를 추구하며, 인간적 연결과 웰빙을 중시하는 신경 디자인 및 개인화된 경험으로 모든 세대를 아우르는 포용적 가치를 제공해야 합니다. 이는 단순한 공간 활용을 넘어 성과 중심의 연결된 작업장으로의 전환을 의미합니다.
고객 경험 벤치마크 보고서 2025
2025년 고객 경험 벤치마크 보고서는 shiji가 2024년 한 해 동안 축적한 방대한 고객 리뷰 데이터를 면밀히 분석하여, 현재 고객 경험의 주요 동향과 만족도에 영향을 미치는 핵심 요인을 다각도로 조명합니다. 이 보고서는 기업이 고객 중심 서비스 전략을 수립하고 경쟁력을 강화하도록 실질적인 통찰과 구체적인 개선 방안을 제시합니다.
중국인 관광객 리뷰 평가를 통한 서울·도쿄 숙박 경험 차이 분석
중국인 관광객의 리뷰 평가를 면밀히 분석하여 서울과 도쿄 숙박 경험의 구체적인 차이를 파악하며, 이를 통해 각 도시가 중국인 관광객에게 제공하는 독특한 가치와 개선이 필요한 지점을 심층적으로 이해합니다.
AI를 활용한 대화형 고객 경험의 미래와 잠재력
AI 기반 대화형 고객 경험은 고객 만족도와 브랜드 평판 향상에 핵심적이나, 기술 및 조직적 장애물로 인해 많은 기업이 잠재력을 충분히 활용하지 못합니다. 따라서 성공적인 구현을 위해서는 전략적 투자와 AI의 심층적 맥락 이해 능력을 활용하는 것이 중요합니다.
2025년 개인 맞춤형 호스피탈리티 경험의 미래
2025년 개인 맞춤형 호스피탈리티는 서드파티 쿠키 쇠퇴에 따라 고객 동의 기반의 퍼스트파티 데이터와 머신러닝을 통한 실시간 개인화가 핵심입니다. 경쟁력 유지를 위해서는 데이터 캡처, 디지털 ID 관리, 활용 워크플로우 통합 등 전략적 격차를 해소하고 데이터 무결성을 우선해야 합니다.
나, 내 브랜드 그리고 AI: 소비자 참여의 새로운 세계
생성형 AI는 소비자의 신뢰받는 친구이자 구매 조언자로 자리매김하며, 브랜드-AI-소비자 관계의 새로운 패러다임을 형성합니다. 이에 브랜드는 AI를 활용해 개인화되고 감성적인 경험을 제공하고, AI 생태계 내 협력을 통해 가격 경쟁을 넘어선 경험적, 감성적 가치를 우선시하여 변화에 대응해야 합니다.
2025년 예측 웨비나: B2C 마케팅 및 고객 경험
Predictions 2025 Webinar: B2C Marketing & Customer Experience
Tripadvisor Group과 Perplexity는 AI 기반 통찰력과 세계에서 가장 신뢰할 수 있는 여행 안내 및 경험을 결합하여 여행 계획을 재구성하기 위해 파트너십을 맺었습니다.
트립어드바이저 그룹과 퍼플렉시티는 파트너십을 맺어 AI 기반 통찰력과 세계적으로 신뢰받는 여행 안내 및 경험을 결합함으로써 여행 계획 방식을 근본적으로 재구성하고, 사용자에게 더욱 스마트하고 개인화된 여행 경험을 제공하여 기존의 한계를 넘어설 것으로 기대됩니다.
가트너 2025 고객 서비스 전략 전망: 생성형 AI 기반 멀티모달 채널과 보안 대응 전략
가트너는 2025년 고객 서비스가 생성형 AI 기반 멀티모달 채널로 진화하고, 고객 여정의 상당수는 스마트폰 내장 AI 비서로 해결될 것이라고 전망합니다. 동시에 AI 악용 사기 위협이 급증하므로, 보안 강화와 민감 업무의 상담원 처리 등 전략적 대응이 필수적입니다.
생성형 AI가 재정의하는 여행 산업의 미래와 고객 경험 혁신 전략
성장하는 여행 시장에서 정보 과잉과 복잡한 선택지는 고객의 주요 불편 사항입니다. 생성형 AI는 개인화된 슈퍼앱과 간소화된 예약 경험으로 280억 달러 규모의 새로운 가치를 창출하며, 선두 기업들은 이미 AI 도입에 박차를 가하고 인력 역량 강화 등 성공적인 전환을 모색합니다.
서비스 경험을 개선하기 위한 4가지 고객 통찰력
4 Customer Insights to Improve the Service Experience
나쁜 고객 경험, 전 세계 매출 4조 달러 손실 발생... 소비자들은 나쁜 고객 경험 후 점점 더 지출을 줄인다
나쁜 고객 경험은 개별 기업의 문제를 넘어 전 세계적으로 4조 달러에 달하는 막대한 매출 손실을 초래합니다. 이는 불만족스러운 경험 후 소비자들이 지출을 점진적으로 줄이는 경향이 심화되기 때문입니다.