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글로벌 마케팅 조직은 AI를 통한 엔드투엔드 혁신을 주도하고 있으나 실제 활용은 단순 보조 수준에 머물러 있어 기술과 현실 간 격차가 큽니다. 향후 경쟁력 확보를 위해서는 데이터 표준화와 에이전트 인프라를 구축하고 내부 인재를 AI 오케스트레이터로 육성하여 고객 여정 전반을 자동화하는 구조적 전환이 필수적입니다.

인공지능 도입으로 인한 생산성 향상은 여행 산업의 새로운 성장 동력이 될 수 있으나, 향후 고용 및 소득 변화에 따른 시장 불확실성이 상존합니다. 따라서 여행 기업은 데이터 기반의 의사결정 체계를 구축하여 AI 에이전트 환경에 최적화된 정보를 제공하고, 효율적인 기술 도입과 더불어 인간적인 서비스 가치를 극대화하는 하이브리드 전략을 통해 경쟁력을 확보해야 합니다.

이케아는 고객 경험 강화와 물류 효율화 등 3대 핵심 분야에 AI를 전략적으로 도입하여 업무 자동화와 비용 절감의 성과를 거두었습니다. 특히 4분면 프레임워크로 우선순위를 설정하고 4만 명 이상의 직원을 대상으로 AI 리터러시 교육을 실시하여 변화 관리에 집중했습니다. 향후 호텔 산업도 이러한 사례를 참고하여 공간 설계 자동화와 에이전틱 커머스 변화에 대응하는 데이터 전략을 수립해야 합니다.

에이전트 커머스는 AI가 소비자 대신 제품을 선택하고 거래하는 방식으로 진화하며, 기업은 단순 노출을 넘어 AI 의사결정 시스템 내 접근성과 영향력을 확보하는 데 집중해야 합니다. 산업계는 AI를 인간의 판단을 보완하는 도구로 활용하며 데이터 표준화와 투명성을 강화하고 있고, 특히 고관여 상품 분야에서는 AI와 인간의 협업 모델을 통해 소비자 신뢰를 구축하는 전략이 필수적입니다.

부킹닷컴은 AI 에이전트 시대에 독립 호텔을 자사 플랫폼에 종속시켜 중개 지위를 유지하려는 방어 전략을 펼치고 있습니다. 이에 대응하여 독립 호텔은 플랫폼이 제공하는 수치에 의존하기보다 데이터 주권을 확보하고 독자적인 예약 경로와 고객 관리 시스템을 내재화하여 플랫폼 의존도를 점진적으로 분산하는 운영 전략을 수립해야 합니다.

대형 여행 플랫폼들은 기존 비즈니스 모델을 보호하는 동시에 대화형 AI 기술을 내재화하여 미래 경쟁력을 확보하려는 헤지 전략을 추진하고 있습니다. 이에 따라 호텔업계는 AI 어시스턴트의 추천 알고리즘에 최적화된 콘텐츠 전략을 수립하고, 특정 플랫폼에 대한 의존도를 낮추기 위해 직접 예약 비중을 확대하는 등 디지털 생존을 위한 변화가 시급합니다.

HSMAI Korea는 6월 26일 노보텔 앰배서더 서울 동대문에서 'AI와 지속가능성 시대의 스마트 수익 전략'을 테마로 Hoteliers Commercial Optimisation Summit을 진행합니다. 이 행사에서는 '보이지 않는 에이전트, 느껴지는 환대'라는 주제의 강연이 포함되어 있습니다.

2026년 기업 내 AI 활용이 급증하며 단순 업무 대체와 시간 절감 효과가 가시화되었으나, 이를 뒷받침할 교육과 명확한 거버넌스는 부족한 실정입니다. 따라서 경영진은 단순 도구 도입을 넘어 업무 프로세스를 전면 재설계하고, 직원이 기술 변화에 적응하도록 지원하며 실질적인 비즈니스 가치를 창출하는 전략적 리더십을 발휘해야 합니다.

소비자가 자신의 구매를 AI 에이전트에 위임하는 시대가 도래함에 따라 브랜드는 AI 알고리즘에 최적화된 정밀한 데이터 제공과 함께 직접적인 인간적 경험을 동시에 제공해야 합니다. 기업은 AI가 소비자의 의사결정 과정을 주도하는 환경 변화에 맞춰 브랜드 약속과 이행 간의 간극을 최소화하고, AI와 효율적으로 연동되는 시스템을 구축하여 시장 경쟁력을 확보해야 합니다.

프라이스라인은 앤스로픽의 클로드 모델을 기반으로 한 AI 여행 어시스턴트 페니를 통해 여행 계획부터 예약까지 가능한 통합 서비스를 구현했습니다. 이 에이전트는 실시간 데이터와 개인화된 맞춤 추천을 결합하여 여행객의 예약 시간을 단축하고 전환율을 높이는 등 효율성을 입증했으며, 향후 OTA 시장에서 실질적인 거래와 예약 기능을 갖춘 에이전트형 구조가 핵심 경쟁력이 될 것으로 전망됩니다.

최근 소비 시장은 생성형 AI 중심의 기술 환경 변화와 건강을 중시하는 라이프스타일 혁명 그리고 경험과 가치 중심의 소비 패턴으로 재편되고 있습니다. 기업은 AI 시대에 맞춘 플랫폼 전략과 더불어 개인의 생리학적 요구를 반영한 건강 솔루션을 제공하고 제품의 내구성과 재판매 가치를 높이는 지속 가능한 비즈니스 모델로의 전환을 서둘러야 합니다.

마케팅 패러다임이 캠페인 중심에서 AI 기반의 지속적인 성장 엔진으로 변화함에 따라 기업은 데이터 기반의 초개인화와 상시 오케스트레이션 역량을 확보해야 합니다. 특히 호텔 및 여행업계는 고객의 검색 효율성을 높이는 데이터 구조를 구축하고 AI 에이전트와 연동된 운영 체계로 전환하여 생산성과 매출 성장을 동시에 달성해야 합니다.