HDV Insights

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마케팅 역할 축소와 C-suite 단절로 성장이 저해되는 상황에서, CMO는 고객 책임과 전사적 통합자 역할을 맡아 재도약해야 합니다. CEO 주도 아래 CMO와 CFO가 협력하여 신뢰할 수 있는 통합 성과 측정 시스템을 구축하는 것이 고객 중심 성장을 위한 핵심입니다.

Gen AI 도입에도 불구하고 수익 창출에 어려움을 겪는 기업들은 자율적인 AI 에이전트를 활용하여 비즈니스 프로세스를 재창조해야 합니다. 이를 통해 Gen AI 역설을 극복하고 확장 가능한 영향력을 확보하려면 CEO의 전략적 리더십과 조직적 기반 구축이 필수적입니다.

호텔신라 신라모노그램, 강릉에 들어선다…객실 90% 바다전망

메리어트는 AI 툴을 활용하여 수 시간 소요되던 객실 배정 업무를 단 몇 초 만에 처리함으로써 효율성을 혁신합니다. 이러한 성과는 초기 실패를 교훈 삼아 직원 중심의 점진적 도입과 지속적인 개선을 통해 달성된 것입니다.

숙박 상품 환불불가 조항에 대법원, 부킹닷컴 손 들었다…의견 ‘분분’

The future of work is agentic

코스타와 투어리즘이코노믹스는 1분기 실적 부진과 거시 경제 우려로 2026년까지 미국 호텔 전망치를 하향 조정합니다. 이에 따라 소비자 신뢰 개선 전까지 중저가 부문의 수요 약세와 수익성 감소가 지속될 것으로 예상됩니다.

Z세대와 밀레니얼은 학습 및 성장 기회, 재정적 안정, 직장에서의 목적의식을 중요하게 여기며, 이 요소들은 웰빙과 직결됩니다. 기업은 이들을 유치하고 유지하기 위해 경쟁력 있는 보상과 함께 개인의 성장을 돕고 목적의식을 충족시키는 맞춤형 경험을 제공해야 합니다.

2025년 출장 관리자들은 비용 상승과 호텔 협상 난이도 증가에 직면하며, 미팅/이벤트 소싱 중앙화와 전략적 비용 절감을 통해 이에 대응합니다. 동시에 하이브리드 근무, 밀레니얼 세대의 영향력 확대, 지속가능성 등이 출장 우선순위를 새롭게 형성합니다.

아시아 태평양 지역에서 글로벌 호텔 브랜드의 급격한 확장은 시장 지배력을 강화하고 높은 투자 매력도를 입증합니다. 이에 호텔 소유주와 운영자는 가치 부가 기회가 큰 업스케일 및 어퍼 미드스케일 브랜드에 주목하며 유연한 운영 전략을 모색해야 합니다.

여행 산업은 시장 불확실성과 경쟁 심화에 대응하여 수익 다각화가 절실하며, 비핵심 자산 수익화를 위한 5A 프레임워크가 새로운 성장 동력을 모색하는 구체적인 방안을 제시합니다. 이 프레임워크는 부가서비스부터 내부 역량 상업화까지 다양한 접근법을 포함하며, 핵심 비즈니스와의 조화를 이루는 전략적 실행이 성공의 관건입니다.

전 세계적으로 AI에 대한 기대와 익숙함은 높으나 데이터 프라이버시 및 윤리 문제로 신뢰도는 낮은 반면, 여행 분야에서 AI 활용은 이미 보편화되어 특히 남미와 아시아태평양 지역에서 높은 수용도를 보이지만 편향과 차별에 대한 우려도 공존합니다.