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검색은 AI Chat으로 하면 좋습니다.

부킹홀딩스를 비롯한 주요 온라인 여행사들이 미래 시장 선점을 위해 오픈에이아이의 클릭당 비용 광고 모델에 참여하며 채널 다각화를 시도하고 있습니다. 다만 현재 예약 전환율이 낮고 광고 비용 부담이 크기에 개별 호텔은 무리한 추격보다는 데이터 기반의 신중한 예산 집행과 인공지능 환경에 최적화된 정보 구조 개선을 우선해야 합니다.

OTA가 알고리즘을 통해 호텔의 가격과 정책을 임의로 조정하는 것과 달리 GDS는 호텔이 설정한 조건을 그대로 유지하며 AI 에이전트와 직접 연결되는 유통 경로를 제공합니다. 호텔은 AI가 지배하는 시장 환경에서 가격 결정권과 브랜드 통제력을 확보하기 위해 GDS를 활용한 전략적 직판 체계를 강화하고 OTA와 GDS의 장점을 결합한 하이브리드 유통 모델을 수립해야 합니다.

구글이 AI 검색을 통해 호텔을 비교하고 직접 예약까지 지원하는 에이전트 기능을 미국에서 테스트하기 시작했습니다. 이번 변화는 아마데우스와 세이버 등 기존 GDS 인프라와 연동하여 이루어지며, 향후 체인 호텔과 독립 호텔 간의 AI 예약 주도권 격차를 심화시킬 전망입니다.

구글이 2026년 9월부터 호텔의 제3자 요금 제공 방식을 폐지함에 따라 모든 호텔은 자체 호텔 센터 계정을 통해 직접 요금 데이터를 전송해야 합니다. 호텔은 예약 엔진과 연동된 가격 정보의 정확도를 높여 검색 순위와 광고 효율을 관리해야 하며, 데이터 기반의 자동화된 유통 환경을 구축해야만 OTA 의존도를 낮추고 직접 예약 수익을 극대화할 수 있습니다.

주요 여행 플랫폼 기업들은 인공지능을 미래 성장 동력으로 내세우며 운영 효율화를 꾀하고 있으나, 실제 수익은 여전히 기존의 전통적인 유통망과 수수료 기반 사업 모델에서 발생하고 있습니다. 따라서 호텔 업계는 막연한 기술적 기대보다는 OTA의 강력한 시장 지배력을 현실적으로 인정하고, 이를 전제로 한 객실 판매 전략 재수립과 직판 채널의 경쟁력 강화에 집중해야 합니다.

미국 Z세대 비즈니스 여행객은 2030년까지 두 배 이상 급증할 것으로 예상되나, 복잡한 사내 정책과 불투명한 예약 시스템으로 인해 상당한 스트레스를 겪고 있습니다. 여행 업계는 완전한 AI 자동화보다는 고객의 결정권을 존중하는 하이브리드 모델을 구축하고, 명확한 가이드를 제공하는 인간적 상담 서비스를 강화하여 Z세대의 불안감을 해소해야 합니다.

구글이 유니버설 커머스 프로토콜을 도입하여 사용자가 검색 창에서 직접 호텔 예약을 완결하는 AI 에이전트 서비스를 시작했습니다. 이번 변화로 여행 플랫폼 간 경계가 모호해짐에 따라 호텔 업계는 구글 검색 최적화 전략을 강화하고, AI 인프라와 연동된 새로운 데이터 확보 방안을 마련하는 등 유통 채널 변화에 적극 대응해야 합니다.

부킹홀딩스는 아고다와 부킹닷컴 등 자사 브랜드의 B2B 사업부를 통합한 부킹 파트너 서비스를 통해 익스피디아와 같은 경쟁사와의 격차를 줄이고 운영 효율성을 극대화할 계획입니다.

업무 생산성 플랫폼 내 OBT 통합과 생성형 AI 도입이 가속화되면서 비즈니스 여행 분야는 단순 비용 절감을 넘어 수익을 창출하는 전략적 도구로 변화하고 있습니다. 기업은 보안성과 투명성을 갖춘 AI 기술을 통해 출장 정책을 자동화하고 데이터 기반의 ROI 분석을 제공하여 운영 효율을 극대화하는 것을 핵심 경쟁력으로 삼아야 합니다.

불확실한 경제 상황에도 여행 수요는 지속적으로 성장하고 있으나 상위 업체로의 집중 현상이 심화됨에 따라 브랜드 차별화가 필수적인 과제가 되었습니다. 여행 업계는 AI를 활용한 개인화된 계획 보조 수단을 강화하고 보유한 고객 데이터를 기반으로 미디어 네트워크를 구축하여 여행자 여정 전반에서 영향력을 확대하고 수익화를 도모해야 합니다.

하얏트 호텔은 향후 5년 내 인도 시장 점유율을 5배로 확대하기 위해 현지 브랜드 인수와 인도 전용 브랜드 개발을 병행하는 공격적인 확장 전략을 추진합니다. 대도시를 넘어 소도시와 웰니스 및 영적 관광지까지 시장을 넓히고 있으며 현지 맞춤형 전략을 통해 인도 내 파편화된 호텔 시장에서 확실한 우위를 점하고자 합니다.

2026년 상반기 여행사를 통한 호텔 객실 판매량은 전년 대비 11.8% 증가하며 글로벌 OTA 대비 두 배 높은 성장세를 기록했습니다. 이는 커미션 요율 인상이 아닌 판매 물량 확대에 따른 결과로, 추가적인 마케팅 비용이 발생하는 OTA와 달리 고정된 커미션 체계를 유지하여 호텔의 수익성 개선과 비용 효율적인 판매 전략 수립에 있어 중요한 대안으로 부상하고 있습니다.