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OTAs' high hopes for social, AI channels as Q2 marketing spend hits $5B

An update on European consumer sentiment: Cautious, but gearing up for the holidays

호스피탈리티 산업에서 AI의 성공적인 도입은 기술적 효율성뿐 아니라 고객과 직원의 심리적 장벽을 이해하고 해결하는 데 달렸다. AI는 인간을 대체하기보다 인간 중심 서비스를 강화하고 역량을 증진하는 방향으로 나아가야 합니다.

에어비앤비는 온라인 여행사(OTA)들이 일반적으로 채택하는 것과 유사한 단일 수수료 구조로 시스템을 전면 개편하며, 이를 통해 호텔 인벤토리를 보다 적극적으로 확보하여 기존 시장의 경쟁 구도에 직접적으로 뛰어든다.

만다린 오리엔탈 그룹, 한국 첫 진출…2030년 서울에 개관

“일본 롯데, 2034년까지 호텔 20개로 확대”

2026년 호텔 산업은 분산 시스템 통합과 AI 기반 자동화를 활용하여 운영 효율성을 극대화합니다. 또한, 예측 불가능한 시장에 대응하고자 상업팀 간의 긴밀한 협력을 강화하며, 인력 안정성 확보와 생태학적 지속가능성을 중심으로 회복탄력성을 구축하여 미래를 대비합니다.

여행 및 관광 산업은 팬데믹 이후 인력난, 기술 변화, 지속가능성 요구 증대 속에서 2035년까지 심각한 인력 부족과 직무별 역량 격차에 직면합니다. 따라서 청년층 유입, 경력 개발 촉진, 기술 활용 및 평생 학습을 통한 인력 확보와 역량 강화가 미래 전략의 핵심이 됩니다.

2026년 레저 여행 시장은 비용 민감도 증가와 유연한 예약, 후기, 음식, 웰니스 등 개인화된 경험 및 AI 활용이 중요해짐에 따라, 여행업계는 투명한 가격과 맞춤형 상품을 제공하고 AI/VR 기술을 도입하여 변화하는 고객 니즈에 적극적으로 대응해야 합니다.

[단독] 지금도 객실 확보 힘든데 중국 단체까지 무비자로 오면…

$407B by 2028? The numbers behind U.S. corporate travel’s new trajectory

CASE STUDY: AI-POWERED WORKFORCE: HOSPITALITY'S NEXT EVOLUTION A Quarterly Publication on Al's Role in Talent Management