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소비재 기업에 AI 도입은 최대 800bps의 가치를 창출하며 선택이 아닌 필수가 되었으나, 대다수 기업은 AI 영향력 달성에 뒤처진다. 이에 AI 우선주의 기업은 전사적 기능과 워크플로우를 재편하고 명확한 거버넌스, 인재 전략, 데이터 자산화를 통해 미래 경쟁 우위를 확보합니다.

레저 여행 시장은 2040년 15조 달러 규모로 성장하며, 신흥 시장 중산층과 경험 중심 소비를 추구하는 밀레니얼 및 Z세대가 이를 주도합니다. AI 기술이 여행 전 과정을 혁신하여 기존 산업에 위협이자 기회가 되므로, 업계는 초개인화된 디지털 서비스와 유연한 전략으로 변화에 대응해야 합니다.

인도는 2030년까지 2조 달러 수익 창출이 기대되는 18개 유망 분야를 미래 성장 동력으로 선정하고, 2047년 선진국 비전 달성을 위해 각 분야의 특성에 맞는 4가지 전략적 기회 유형별 실행 계획을 마련합니다.

The future of work is agentic

여행 산업은 시장 불확실성과 경쟁 심화에 대응하여 수익 다각화가 절실하며, 비핵심 자산 수익화를 위한 5A 프레임워크가 새로운 성장 동력을 모색하는 구체적인 방안을 제시합니다. 이 프레임워크는 부가서비스부터 내부 역량 상업화까지 다양한 접근법을 포함하며, 핵심 비즈니스와의 조화를 이루는 전략적 실행이 성공의 관건입니다.

향후 10년간 AI, 생성형 AI, 바이오메트릭스 등 핵심 기술은 여행 산업을 근본적으로 혁신하여, 예약부터 숙박까지 모든 과정을 개인화하고 끊김 없는 연결된 여정으로 전환하며 새로운 비즈니스 기회를 창출합니다.

복잡하고 비효율적인 고객 서비스 경험을 개선하고자 지능형 프런트 도어(IFD)가 차세대 셀프 서비스의 단일 진입점으로 부상합니다. IFD는 개인화된 최적 경로를 제공하며, 2029년까지 많은 조직이 4단계 로드맵을 통해 이를 구현할 것으로 전망됩니다.

여행 산업에서 에이전트 AI의 발전은 신뢰도와 중개 수준에 따라 네 가지 미래 시나리오를 제시하며, AI 자율성 증대는 OTA와 공급업체의 역할 변화를 가져옵니다. 이에 기업들은 불확실한 미래에 대응하고자 유연한 데이터 아키텍처와 핵심 AI 역량 구축에 집중해야 합니다.

2026년 호스피탈리티 산업은 AI 기술을 적극 도입하여 운영 효율성과 개인화된 고객 경험을 혁신하며 괄목할 만한 성장을 이룬다. 동시에 인력 부족 문제에 대응하고자 사람 중심 리더십으로 Z세대 인재를 확보하고, 단순 투숙을 넘어선 몰입형 경험과 지역 생태계에 기여하는 재생형 가치 추구로 지속 가능한 미래 전략을 구축합니다.

분기 실적에 이어 2024년 연간 재무실적 전해드립니다.

경험 경제 시대에는 고객과 직원의 높아진 기대치로 인해 개인화된 경험, 유연한 환경, 가치관 일치가 중요해집니다. 특히 젊은 세대가 디지털 채널과 브랜드 평판을 중시하고 AI 기술 도입 시 투명성과 교육이 필수적인 가운데, 우수한 CX와 EX는 상호작용하며 비즈니스 성과를 높이는 핵심 동력입니다.

호텔 산업은 분리된 데이터 시스템과 낮은 품질로 개인화에 어려움을 겪으며, AI는 360도 고객 프로필 구축과 운영 효율화를 위한 핵심 도구로 기대되지만, 인간적 접촉 유지와 보안에 대한 우려도 함께 존재합니다.