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검색은 AI Chat으로 하면 좋습니다.

올해 8월 방한객은 225만명으로 월간 역대 최대를 기록했고, 1~8월 누적 1,505만명으로 전년 동기보다 21.6% 늘었으며 외국인 관광 카드 소비는 48.5% 증가했습니다. 지방공항 입국자도 38.2% 늘고 동남아 수요가 확대된 만큼, 비자 완화와 항공편 확충 효과를 지역 교통·다국어 서비스·체류형 상품과 연결해 방문객 증가를 비수도권 체류와 소비로 전환하는 것이 과제입니다.

항공권 검색 시장은 구글의 위협과 AI 확산 속에서도 스카이스캐너의 고성장과 기업별 차별화 전략을 통해 생존하고 있습니다. 향후 수익성은 단순히 정보를 검색하는 수준을 넘어 실시간 데이터 처리와 복잡한 항공편 결합 기술, 그리고 비정상 상황 대응과 같은 실질적인 거래 역량과 운영 효율성에 의해 결정될 것입니다.

동남아 여행시장은 2026년 인도네시아가 태국을 제치고 최대 시장이 될 전망이지만, 전쟁발 연료비 급등으로 성장률은 2%에 그치고 항공료 상승·노선 축소가 국내·근거리 여행을 키울 변수입니다. 호텔 예약은 284억 달러로 정체되고 OTA 비중은 2029년 전체 예약의 42%로 확대될 전망이어서, 업계는 국가별 수요와 운임·접근성을 반영한 상품 구성 및 직접판매 경쟁력 강화가 필요합니다.

매드몽키는 젊은 여행객을 타겟으로 팔로워 수보다 참여율과 진정성을 중시하는 크리에이터 협업과 커뮤니티 기반의 로열티 프로그램을 운영합니다. 이를 통해 단순히 숙박 서비스를 제공하는 것을 넘어 여행자 전체 여정을 통합 관리하는 생태계를 구축함으로써 브랜드 경쟁력을 확보하고 고객 유입을 극대화하는 성과를 거두고 있습니다.

아시아 태평양 여행 시장은 검색과 소셜 미디어 활용도에 따라 시장별 전략이 분화되고 있으며, 고객 충성도가 낮아 거래 중심의 마케팅이 중요합니다.

동남아시아 시장에서 중국 브랜드는 전기차와 소비재 등 다양한 분야에서 혁신과 디지털 마케팅을 앞세워 시장 지배력을 급격히 확대하고 있습니다. 이러한 변화에 대응하기 위해 관련 업계는 변화하는 소비 트렌드를 반영한 현지화 전략과 디지털 기술을 접목한 서비스 모델을 구축하여 경쟁력을 확보해야 합니다.

아시아 여행 산업의 중심이 걸프, 인도, 동남아시아를 잇는 새로운 회랑으로 이동하고 있습니다. 걸프 자본 유입과 인도 시장의 성장이 플랫폼 통합을 가속화하며, 한국 호텔 산업은 이에 대한 전략적 대응이 시급합니다.

여행 수요는 팬데믹 이후 세대별 가치관 변화, 원격 근무 확산, 신흥 시장 성장이 결합하며 일시적 현상이 아닌 구조적으로 상향 조정된 필수재로 자리 잡았습니다. 따라서 호텔 산업은 여행을 일상의 필수 서비스로 인식하고 변화된 소비자에 맞춰 비즈니스 모델을 재설계해야 합니다.

중국의 더딘 회복에도 불구하고 아시아 태평양 지역 호텔 시장은 일본과 인도를 중심으로 강력한 성장세를 보이며, 중국인 아웃바운드 여행객이 인접국 실적을 견인합니다. 글로벌 호텔 체인들은 단기적 중국 시장 부진에도 장기적 관점에서 포트폴리오 확장과 신흥 시장 투자를 지속합니다.

2026년 아시아 태평양 외식 시장은 현지화된 경험 중심 소비와 디지털 전환을 중심으로 가파른 성장이 예상되므로, 브랜드들은 공격적인 확장과 함께 지역 문화와 연계된 차별화된 경험을 제공하고 디지털 기술로 고객 여정을 최적화하여 경쟁 우위를 확보해야 합니다.

Hilton President and CEO Chris Nassetta on culture, strategy, and reinvention

2026년 설 연휴, 중국인 해외여행은 역대 최장 기간을 맞아 크게 증가했고, 태국은 일본을 제치고 최선호지로 떠올랐다. 한국은 방문객당 지출액 1위를 기록하며 고부가가치 시장으로서의 잠재력을 입증했고, 변화하는 여행 패턴에 맞춰 차별화된 전략으로 경쟁력을 강화해야 합니다.