HDV Insights

검색은 AI Chat으로 하면 좋습니다.

글로벌 마케팅 조직은 AI 도입에 높은 기대감을 보이면서도 실무자와 경영진 간의 시각 차이와 역할 상실에 대한 불안감으로 인해 피상적인 활용에 머무르고 있습니다. 이를 극복하기 위해서는 단순한 도구 도입을 넘어 워크플로우를 재설계하고 조직 문화를 혁신하여 AI를 인간의 역량을 증폭시키는 파트너로 정착시키는 전략적 변화가 필수적입니다.

에어비앤비는 재무적 타격을 피하면서 AI 기술 역량을 확보하기 위해 외부 AI 연구소를 설립하고 별도 법인으로 운영하는 전략을 택했습니다. 이는 주가 정체에 따른 인재 이탈을 방지하고 여행 산업에 특화된 차별화된 인터페이스를 구축함으로써 플랫폼의 경쟁 우위를 재확보하려는 시도입니다.

Winning through the turns: How smart companies can thrive amid uncertainty

CASE STUDY: AI-POWERED WORKFORCE: HOSPITALITY'S NEXT EVOLUTION A Quarterly Publication on Al's Role in Talent Management

Z세대와 밀레니얼은 학습 및 성장 기회, 재정적 안정, 직장에서의 목적의식을 중요하게 여기며, 이 요소들은 웰빙과 직결됩니다. 기업은 이들을 유치하고 유지하기 위해 경쟁력 있는 보상과 함께 개인의 성장을 돕고 목적의식을 충족시키는 맞춤형 경험을 제공해야 합니다.

[박상현의 디지털 읽기] 팬데믹 직격탄 맞은 에어비앤비 회복력

Beyond the Coronavirus Crisis: Prepare Now

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