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매리어트는 안방보험과의 경쟁 끝에 2016년 스타우드를 인수해 호텔 5,700여 곳, 객실 110만 개 이상의 세계 최대급 체계를 구축하고 럭셔리 브랜드와 로열티 경쟁력을 강화했습니다.

메리어트의 133억 달러 스타우드 인수는 브랜드 확장뿐 아니라 규모의 경제와 로열티 생태계 강화가 거래 가치를 좌우함을 보여줬습니다. 인수 뒤 스타우드 브랜드는 5년간 약 70% 성장했고 본보이 회원은 5,600만 명에서 3억 명으로 늘었으며, 향후 대형 호텔 인수는 매도자 의사에 달리고 투자 역량이 부족한 브랜드의 제휴·매각 검토가 이어질 수 있습니다.

요금 동등성 규제 완화에도 Booking. com의 결제형 판매와 회원·제휴 플랫폼 재판매가 호텔 설정가보다 낮은 가격을 만들며, 가격·결제 자금·고객 관계의 통제권이 플랫폼으로 이동하고 있습니다. HOTREC 조사에서는 호텔의 51%가 OTA의 설정가 이하 판매를 경험해 2년 전 약 40%보다 늘었고, 이 중 80%는 할인에 동의하지 않았습니다.

구글의 AI 시대 호텔 유통은 새로운 비즈니스 모델이 아닌 기존 광고 과점 구조의 강화된 형태로, AI 생성 여행 일정 내 유료 광고를 통해 대형 체인과 OTA에 유리한 환경을 조성합니다. 이에 개별 호텔은 구글 광고 시스템에 능동적으로 참여하고 직접 예약 채널을 강화하여 가시성을 확보해야 합니다.