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Premium2026. 05. 01000

브랜드 경험(BX)과 고객 경험(CX)의 통합을 통한 성장 전략: 포레스터의 토털 익스피리언스(Total Experience)

브랜드 경험과 고객 경험을 통합하여 관리하는 것은 비즈니스 성과를 극대화하는 핵심 전략입니다. 기업은 통합 경험 점수를 통해 구매 전후 여정을 데이터로 관리하고, 고객의 감정적 만족을 이끌어내며 성장을 저해하는 요인을 진단하여 마케팅과 서비스 운영의 리소스 배분을 최적화해야 합니다.

#브랜드경험#고객경험#데이터통합#성과측정#고객충성도
Premium2025. 10. 15000

에이전틱 커머스 현황 분석 및 미래 전망

에이전틱 커머스는 사용자 대신 행동하는 에이전트를 활용하지만, 현재 결제 연동 및 실제 구매 전환에 명확한 한계가 있습니다. 그러나 비소유 환경에서 네이티브 결제 기능이 빠르게 발전하고 소유 환경의 자율 기능이 확대될 전망이므로, 기업은 신중한 접근과 테스트 참여를 고려해야 합니다.

#Forrester#AI#IT#CX#마케팅
Premium2025. 07. 09000

2026년 고객 경험(CX) 예산 계획 가이드: AI 기반의 고영향 CX 기능 구축

2026년 CX 예산은 인플레이션을 상회하는 증가가 예상되며, AI 기반 고급 분석 역량을 강화하기 위한 기술 및 데이터 인프라에 집중 투자됩니다. 비효율적인 영역을 줄이고 예측 분석 등 핵심 미래 역량을 확보하기 위한 실험에 적극적으로 나서야 합니다.

#ForresterResearch#CX#AI#데이터분석#예산
Premium2025. 06. 15000

CMO의 귀환: 고객 중심 성장을 위한 C-suite의 재정렬 방안

마케팅 역할 축소와 C-suite 단절로 성장이 저해되는 상황에서, CMO는 고객 책임과 전사적 통합자 역할을 맡아 재도약해야 합니다. CEO 주도 아래 CMO와 CFO가 협력하여 신뢰할 수 있는 통합 성과 측정 시스템을 구축하는 것이 고객 중심 성장을 위한 핵심입니다.

#McKinsey#마케팅#CX#조직문화#전략
Premium2025. 04. 17000

ROI 리소스를 활용하여 임원진이 고객 경험에 자금을 투자하도록 하세요

임원진으로부터 고객 경험(CX) 투자를 유치하려면, CX의 재정적 중요성을 명확히 입증하고 경영진의 핵심 목표에 부합하는 매력적인 비즈니스 사례를 구축해야 합니다. 특히, 현재 상황 분석부터 잠재적 이점, 필요 투자 예측을 포함한 구체적인 ROI 모델을 제시하여 CX 혁신의 가치를 설득력 있게 보여주는 것이 예산 확보와 성공적인 프로젝트 추진의 핵심입니다.

#CX#전체#분석#Forrester
Premium2024. 10. 28000

2025년 예측: B2C 마케팅 및 고객 경험

2025년 B2C 마케팅 및 고객 경험은 AI 투자와 기술 통합으로 효율성을 높이며, 감소하는 브랜드 충성도와 가격 민감도에 대응하는 전략적 접근이 중요해집니다. 특히, 차별화된 AI 활용과 데이터 통합을 통해 고객 경험 연속성을 확보하는 것이 핵심 과제입니다.

#호텔#분석#Forrester
Premium2024. 10. 28000

2025년 예측: 기술 및 보안

Forrester는 2025년 기술 및 보안 분야의 핵심 변화를 예측하고 심층 분석과 시사점을 제시하여, 기업이 미래 환경에 효과적으로 대응하고 전략을 수립하는 데 필수적인 통찰력을 제공합니다.

#호텔#분석#Forrester