AI 투자와 기술 전략의 중심으로 부상하는 CFO와 재무 조직
26개국 재무 리더 1,434명 조사에서 CFO 역할은 AI·기술 투자와 전사 전략으로 확대됐으며, 2027 회계연도까지 43%가 자동화를 우선하고 60%가 AI 비용관리 강화를 계획합니다. 동시에 84%가 기술 주권이 자본 배분에 영향을 줄 것으로 봐, 기업은 사람 감독·데이터 거버넌스·단계별 ROI 검증을 갖추고 업종별로 매출·마진 효과와 비용을 함께 관리해야 합니다.
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HDV Take
26개국 재무 리더 1,434명 조사에서 CFO 역할은 AI·기술 투자와 전사 전략으로 확대됐으며, 2027 회계연도까지 43%가 자동화를 우선하고 60%가 AI 비용관리 강화를 계획합니다. 동시에 84%가 기술 주권이 자본 배분에 영향을 줄 것으로 봐, 기업은 사람 감독·데이터 거버넌스·단계별 ROI 검증을 갖추고 업종별로 매출·마진 효과와 비용을 함께 관리해야 합니다.
HDV Highlights
1. 재무 리더의 역할이 기술·AI 투자와 전사 전략으로 확대됨
2. AI·기술 투자 의사결정 참여와 재무 기능의 민첩성 개선
3. 사람 주도·AI 활용 원칙에 따라 신뢰성과 자율성을 관리함
4. AI 비용의 복잡성과 변동성에 대응할 관리 체계를 강화함
5. 기술 주권과 지정학·규제 환경이 투자 배분에 영향을 줌
6. 대규모 기술 투자의 승인 방식은 측정 중심과 경영진 주도 방식이 공존함
26개국 재무 리더 1,434명 조사에서 CFO 역할은 AI·기술 투자와 전사 전략으로 확대됐으며, 2027 회계연도까지 43%가 자동화를 우선하고 60%가 AI 비용관리 강화를 계획합니다. 동시에 84%가 기술 주권이 자본 배분에 영향을 줄 것으로 봐, 기업은 사람 감독·데이터 거버넌스·단계별 ROI 검증을 갖추고 업종별로 매출·마진 효과와 비용을 함께 관리해야 합니다.
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