콘서트 티켓에서 다일 여행으로…Trip.com의 팬덤 여행 확장 전략
Trip. com은 콘서트 티켓을 항공·숙박·교통·식사·관광으로 연결해 팬의 체류와 지출을 확대하고, 투어 발표 단계부터 수요를 확보하는 전략을 추진합니다. 2026년 상반기 패키지 예약은 전년 대비 64%, 2분기 음악 여행 패키지는 80% 늘었으며, 대형 공연의 국제 이동 수요까지 포착하려면 호텔은 공연장 접근성, 심야 교통, 유연한 숙박과 지역 제휴 상품을 강화해야 합니다.
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Trip. com은 콘서트 티켓을 항공·숙박·교통·식사·관광으로 연결해 팬의 체류와 지출을 확대하고, 투어 발표 단계부터 수요를 확보하는 전략을 추진합니다. 2026년 상반기 패키지 예약은 전년 대비 64%, 2분기 음악 여행 패키지는 80% 늘었으며, 대형 공연의 국제 이동 수요까지 포착하려면 호텔은 공연장 접근성, 심야 교통, 유연한 숙박과 지역 제휴 상품을 강화해야 합니다.
HDV Highlights
1. Trip.com Group은 콘서트 여행객의 전체 여행 지출을 확보하기 위해 상품 범위를 확대하고 있음
2. 콘서트 여행객은 목적지보다 아티스트를 우선하는 독특한 소비 특성을 보임
3. Trip.com은 여행 목적지 선택 이전, 아티스트의 투어 발표 시점부터 수요를 확보하려 함
4. 대형 공연은 국경을 넘는 항공·숙박 수요를 촉발함
5. 공연 정보와 숙박 탐색을 연결해 예약 전 단계의 고객 접점을 넓히고 있음
6. Live Nation은 아시아 공연장 기반을 확장하고 대형·소형 공연 생태계를 함께 강조함
Trip.com은 콘서트 티켓을 항공·숙박·교통·식사·관광으로 연결해 팬의 체류와 지출을 확대하고, 투어 발표 단계부터 수요를 확보하는 전략을 추진합니다. 2026년 상반기 패키지 예약은 전년 대비 64%, 2분기 음악 여행 패키지는 80% 늘었으며, 대형 공연의 국제 이동 수요까지 포착하려면 호텔은 공연장 접근성, 심야 교통, 유연한 숙박과 지역 제휴 상품을 강화해야 합니다.
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