유럽의 "그린패스" 앱, 코로나19 시대 유럽 여행 간소화

중국 여행산업은 단순한 수요 회복을 넘어 항공편 부족, 국내 호텔 가격 경쟁 심화, OTA 규제, AI 도입 등 복합적인 구조 변화를 겪고 있습니다. 이에 따라 고객 확보, 판매 채널, 자산 구조 등 모든 영역에서 새로운 전략이 필요한 시점입니다.

제트유 가격 급등으로 항공 업계의 운영 비용 부담이 커지면서 전 세계 항공사들은 유류 할증료 인상과 노선별 탄력적 가격 정책을 통해 연료비 회수에 총력을 기울이고 있습니다. 하지만 사전 예약 물량 등으로 인한 비용 회수에는 한계가 존재하므로 각 항공사는 공급 최적화와 부가 수익 확대를 통해 수익성을 방어하고 장기적인 경영 안정성을 확보해야 합니다.

구글 AI 개요 도입으로 검색 유입이 감소하는 환경 속에서 부킹홀딩스는 AI 기반 운영 효율화와 직접 예약 채널 강화를 통해 대응하고 있습니다. 여행 업계는 검색 엔진 의존도를 낮추고 데이터 기반의 고객 관계 구축과 개인화된 연결 여행 상품 개발을 통해 수익 구조를 다각화해야 하는 과제를 안게 되었습니다.