코로나19 시대 호텔 체크인 및 운영의 변화

Expedia의 액티비티 API와 인수, Booking.com·Airbnb의 제휴 확대로 OTA는 객실을 투어·교통·보험 등과 묶어 판매하는 플랫폼으로 진화하고 있으며, AI 에이전트의 예약 접점도 재편되고 있습니다. 호텔은 채널별 순수익과 수수료, 상품 노출 방식을 점검하고 지역 부가상품을 예약 전후에 연결해 고객 관계와 추가 매출을 확보해야 합니다.

메리어트의 133억 달러 스타우드 인수는 객실·브랜드·로열티 회원을 결합해 객실 110만 실과 회원 8,500만 명 규모를 만들며, 글로벌 호텔 경쟁의 기준을 자산 보유에서 프랜차이즈·유통·충성도 기반의 규모 경쟁으로 옮긴 전환점입니다.

2026년 북미 지역 JD파워 호텔 고객 만족도는 전반적으로 상승했으며, 가격 인상에도 불구하고 고객이 체감하는 품질 만족도가 개선되었습니다. 스마트TV와 기본 편의시설의 중요성이 커지고 AI 활용 호텔 검색이 부상하는 가운데, 킴튼과 드루어리 등 일부 브랜드는 큰 폭의 순위 상승을 기록하며 경쟁 구도에 주목할 만한 변화를 보였습니다.