국제 관광 회복에 따라 여행 패턴이 팬데믹 이전 수준으로 회귀

중국 여행산업은 단순한 수요 회복을 넘어 항공편 부족, 국내 호텔 가격 경쟁 심화, OTA 규제, AI 도입 등 복합적인 구조 변화를 겪고 있습니다. 이에 따라 고객 확보, 판매 채널, 자산 구조 등 모든 영역에서 새로운 전략이 필요한 시점입니다.

최근 호텔 가격 결정 방식이 단순 객실 단위에서 고객 행동 데이터 기반의 실시간 차별화 전략으로 진화하며 호텔의 가격 주도권이 외부 플랫폼으로 이동하고 있습니다. 이에 따라 호텔은 데이터 주권을 회복하고 플랫폼의 동적 가격 정책에 대응하기 위해 고객 경험의 가치를 내재화하고 직접 예약 활성화를 위한 정직한 가격 정책을 수립해야 합니다.

구글이 2026년 9월부터 호텔의 제3자 요금 제공 방식을 폐지함에 따라 모든 호텔은 자체 호텔 센터 계정을 통해 직접 요금 데이터를 전송해야 합니다. 호텔은 예약 엔진과 연동된 가격 정보의 정확도를 높여 검색 순위와 광고 효율을 관리해야 하며, 데이터 기반의 자동화된 유통 환경을 구축해야만 OTA 의존도를 낮추고 직접 예약 수익을 극대화할 수 있습니다.