OAG 보고서에 따르면 여행객 70%가 향후 6개월 내 국제선 항공편 이용 계획

불확실한 경제 상황에도 여행 수요는 지속적으로 성장하고 있으나 상위 업체로의 집중 현상이 심화됨에 따라 브랜드 차별화가 필수적인 과제가 되었습니다. 여행 업계는 AI를 활용한 개인화된 계획 보조 수단을 강화하고 보유한 고객 데이터를 기반으로 미디어 네트워크를 구축하여 여행자 여정 전반에서 영향력을 확대하고 수익화를 도모해야 합니다.

구글은 제미나이 모델을 지도 서비스에 결합하여 다단계 작업 수행과 개인 맞춤형 정보 제공을 강화하고 실시간 교통 정보 및 사용자 참여형 데이터 업데이트를 도입합니다. 이러한 기술 고도화로 인해 호텔을 포함한 서비스 업계는 실시간 가용성 확보와 디지털 평판 관리 및 AI 기반의 새로운 예약 경로 대응 전략이 필수적인 요소가 되었습니다.

중국 여행산업은 단순한 수요 회복을 넘어 항공편 부족, 국내 호텔 가격 경쟁 심화, OTA 규제, AI 도입 등 복합적인 구조 변화를 겪고 있습니다. 이에 따라 고객 확보, 판매 채널, 자산 구조 등 모든 영역에서 새로운 전략이 필요한 시점입니다.