HDV Insights

검색은 AI Chat으로 하면 좋습니다.

인플레이션 심화로 전 연령대와 소득 수준에서 가치 추구 소비자가 증가하며, 이들은 가격뿐 아니라 품질, 서비스, 신뢰 등 비가격적 요소에서 가격 이상의 가치를 찾는다. 따라서 브랜드는 일관된 품질과 탁월한 서비스, 데이터 기반의 투명한 가격 전략으로 고객 신뢰를 확보하고 경쟁 우위를 점해야 합니다.

Z세대와 밀레니얼은 학습 및 성장 기회, 재정적 안정, 직장에서의 목적의식을 중요하게 여기며, 이 요소들은 웰빙과 직결됩니다. 기업은 이들을 유치하고 유지하기 위해 경쟁력 있는 보상과 함께 개인의 성장을 돕고 목적의식을 충족시키는 맞춤형 경험을 제공해야 합니다.

Hotels face new staffing challenge with Gen Z

2026년 호스피탈리티 산업은 AI 기술을 적극 도입하여 운영 효율성과 개인화된 고객 경험을 혁신하며 괄목할 만한 성장을 이룬다. 동시에 인력 부족 문제에 대응하고자 사람 중심 리더십으로 Z세대 인재를 확보하고, 단순 투숙을 넘어선 몰입형 경험과 지역 생태계에 기여하는 재생형 가치 추구로 지속 가능한 미래 전략을 구축합니다.

경험 경제 시대에는 고객과 직원의 높아진 기대치로 인해 개인화된 경험, 유연한 환경, 가치관 일치가 중요해집니다. 특히 젊은 세대가 디지털 채널과 브랜드 평판을 중시하고 AI 기술 도입 시 투명성과 교육이 필수적인 가운데, 우수한 CX와 EX는 상호작용하며 비즈니스 성과를 높이는 핵심 동력입니다.

미국인 여행은 밀레니얼 세대가 가장 활발하며, Z세대는 틱톡, 밀레니얼은 AI로 영감을 얻는 등 세대별 뚜렷한 차이를 보입니다. 여행은 정신 건강에 긍정적 영향을 주지만, 경기 침체 우려와 소셜 미디어 게시 의무감은 새로운 여행 트렌드의 이면으로 나타납니다.

Z세대를 포함한 MZ세대는 출장을 긍정적으로 여기고 개인 가치와 연계하려는 경향이 강하지만, 출장 중 스트레스와 어려움을 더 많이 겪으며 고용주 보호 책임 인지율은 낮은 것으로 나타납니다. 향후 출장은 더욱 증가하고 디지털 지원은 확대될 것으로 전망됩니다.

미래 비즈니스 출장은 기업에 높은 가치를 제공하지만, 세대와 근무 형태에 따라 그 인식과 요구가 크게 다르다. AI 활용, 지속가능성 확보, 보안 강화가 주요 과제로 떠오르며, 기업은 이러한 변화에 발맞춰 맞춤형 지원과 신속한 위기 대응, 블레저 정책 도입을 통해 출장자의 만족도를 증진해야 합니다.

2025년에는 여행 횟수와 예산이 증가하고 아시아 태평양 지역이 성장을 주도할 것으로 예상됩니다. 모험과 미식 경험을 중시하는 경향이 강하며, 베이비붐 세대는 지출 증가와 대가족 여행을 선호하고 젊은 세대는 항공사 품질과 지속가능성을 고려하는 등 세대별 여행 트렌드 차이가 명확하다.

SKIFT GLOBAL FORUM EAST 2025: 9 Takeaways for the Future of Travel

가트너는 2025년 고객 서비스가 생성형 AI 기반 멀티모달 채널로 진화하고, 고객 여정의 상당수는 스마트폰 내장 AI 비서로 해결될 것이라고 전망합니다. 동시에 AI 악용 사기 위협이 급증하므로, 보안 강화와 민감 업무의 상담원 처리 등 전략적 대응이 필수적입니다.

밀레니얼 및 Z세대 여행객의 마음을 얻기 위해 호텔은 개인화된 경험과 원활한 디지털 상호작용을 제공하는 기술 도입을 넘어, 이들의 가치와 기대를 반영하는 전략적 접근이 필수적입니다. 미래 고객층의 충성도를 확보하기 위한 호텔 기술의 역할 변화와 그 시사점을 분석합니다.