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현재 성장세 둔화와 종합 여행 플랫폼으로서의 슈퍼앱 목표 달성 지연이라는 이중고에 직면한 에어비앤비는 자사주 매입 대신 공격적인 M&A를 통해 신규 사업 확장을 가속화하고 시장 내 경쟁 우위를 확고히 확보해야 할 시점입니다.

에어비앤비는 규제 리스크 회피와 시장 확대를 목표로 독립·부티크 호텔을 넘어 대형 체인까지 아우르는 호텔 사업을 핵심 전략으로 전환하며, 이는 기존 OTA와의 경쟁 구도 속에서 호텔에 새로운 판매 채널을 제공하여 여행 산업의 지형을 변화시킨다.

에어비앤비는 주요 도시의 공유 숙박 규제에 대응하고 수익 모델을 다변화하고자 호텔 예약 서비스를 본격 확장합니다. 동시에 AI 기반의 초개인화된 여행 경험을 제공하는 플랫폼으로 진화하며, 이는 향후 호텔 선택 기준과 여행 산업 전반의 디지털 서비스 역량 강화에 큰 변화를 가져올 것입니다.

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