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U.S. hotel results for week ending 31 January

AI 전환의 성공은 기술보다 인적 역량 변화에 달려 있으며, BCG는 가치 창출의 70%가 인적 요소 재설계에서 비롯된다고 강조하므로, 리더는 적극적인 AI 활용과 전략적 인력 기획, 현장 밀착형 업스킬링을 통해 조직 전체의 변화를 이끌어야 합니다.

올해도 각종 매체에서 선정한 2026년 가장 기대되는 신규호텔을 소개해드리겠습니다.

생성형 AI는 초기 탐색과 비용 절감에 효과적이나, 공개된 제한적 데이터와 할루시네이션 위험으로 인해 정확한 시장 규모 산정 및 미래 예측에 한계가 있습니다. 따라서 고위험 의사결정에는 독점 데이터와 현지 전문가의 통찰력을 결합한 전문 시장 조사가 필수적이며, 하이브리드 리서치 모델 구축을 통해 인사이트 전략을 최적화해야 합니다.

해외여행자 3명 중 2명, 항공도 숙소도 ‘셀프’로 다녀왔다

2025년 동남아시아 여행객은 디지털 지출을 늘리고 비수기 여행과 조기 예약을 선호하는 등 여행 패턴이 변화하고 있습니다. 주요 관광지 대신 세컨드 시티로 수요가 이동함에 따라 브랜드는 AI 기반 마케팅으로 여행객 세그먼트별 맞춤 전략을 수립하고 짧아진 체류 기간에 맞춘 서비스 강화가 필요합니다.

미국 부모의 대다수가 자녀의 유소년 스포츠 활동에 맞춰 소비 패턴을 조정하며 구매 결정 시 편리성과 커뮤니티 내의 영향력을 중요하게 고려하는 것으로 나타났습니다. 이에 따라 호텔 및 서비스 업계는 스포츠 가구의 특성에 맞춘 팀 단위 예약 시스템과 편의 서비스 강화, 로열티 프로그램 활용을 통해 브랜드 신뢰도를 구축하고 구전 효과를 극대화하는 전략적 접근이 필요합니다.

마케팅 리더들은 AI를 단순한 도구가 아닌 핵심 인프라로 전환하여 콘텐츠 제작, 데이터 분석, 캠페인 최적화 등 마케팅 전반의 업무 효율을 획기적으로 높입니다. 이로써 측정 가능한 ROI를 성공적으로 달성하고 시장 내 경쟁 우위를 확고히 확보하며, 동시에 차세대 인재 확보와 명확한 비전 수립이 더욱 중요해집니다.

2026년 여행 커머스 시장은 금융기관 주도 생태계 구축, 핀테크 상품으로 수익 극대화, AI 기반 서비스 효율화 및 여행 지갑으로 충성도 강화를 통해 재편됩니다. 이는 단순 예약 중개를 넘어선 통합적이고 유연한 고객 경험 제공이 핵심 경쟁력이 됨을 시사합니다.

2026년 글로벌 장거리 여행은 고물가와 안전 우려로 위축되었으며, 가성비와 가치 소비를 중시하는 경향이 뚜렷하다. 이에 호텔 및 여행업계는 안전과 가치관을 반영한 밸류 중심 패키지, 미식 경험 차별화, 비수기 수요 확대를 통한 수익 관리에 집중해야 합니다.

AI 시대에 소비자의 구매 여정은 검색과 스트리밍이 통합된 유동적인 형태로 변화합니다. 브랜드는 AI 기반의 개인화된 메시지와 끊김 없는 쇼핑 경험을 제공하며, 검색과 유튜브를 아우르는 통합 전략으로 ROI를 극대화해야 합니다.

2026년 여행 산업은 AI 혁신과 소비자 열망을 동력으로 성장하지만, 지정학적 불안정 속에서 동쪽으로 무게중심이 이동하며 경험 중심의 비수기 분산 여행이 확산될 전망입니다. 이에 숙박, 항공, OTA는 AI 기반 개인화와 생태계 확장을 통해 고객 충성도를 확보하고 수익성을 방어하는 데 주력할 것입니다.