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항공 산업의 성공적인 디지털 전환을 위한 제언
항공 산업은 심화하는 변동성에 대응하고 성과를 개선하고자 디지털 전환이 필수적입니다. 성공적인 전환을 위해서는 디지털 제품 개발을 핵심 비즈니스 역할로 격상하고 인재를 확보하며 교차 기능 팀을 구성하는 등 전략적 접근이 요구됩니다.
Gen AI 기업 도입 가속화 및 ROI, 인적 자본 활용 전략
기업 내 Gen AI 도입은 가속화되고 ROI 측정은 일반화되어 긍정적 수익이 기대됩니다. 하지만 인력의 기술 격차 해소를 위한 교육 투자는 오히려 감소하며, 인재 관리와 기술 퇴화에 대한 우려가 커집니다.
전통을 넘어: 일본의 직장 문화 혁신 보고서
일본은 세계 최저 수준의 직원 몰입도와 심각한 웰빙 위기를 겪으며, 그 원인은 경직된 문화와 리더십 부재입니다. 젊은 세대의 이탈을 막고 혁신을 이루기 위해서는 리더십 변화와 직장 문화 전반의 근본적인 재정의가 시급합니다.
사무실 복귀 시대, '블레저' 여행 트렌드의 미래는?
Will the rise of 'bleisure' travel survive the return to the office?
AI 우선 항공사: AI를 핵심으로 항공 산업의 미래를 재편하는 방법
The AI-First Airline
Wow'를 넘어선, 일상 속 특별한 고객 서비스 제공 전략
비현실적인 'Wow' 서비스의 한계를 넘어, 고객 충성도는 수십 개의 사소하지만 긍정적인 경험의 총합에서 형성됩니다. 따라서 기본적인 환대와 공감 능력 훈련에 집중하여 일상 속 특별한 서비스를 일관되게 제공하는 것이 진정한 고객 만족을 이끌어내는 핵심입니다.
딜로이트 2025년 기업 출장 연구: 혼조세 속의 성장과 변화
딜로이트 2025년 기업 출장 연구에 따르면, 전체 예산은 증가하나 대기업의 예산 삭감 비중이 늘어나는 혼조세 속에서 신규 사업 개발과 교육 목적의 출장이 주요 동인으로 부상하며, 여행 비용 상승과 지속가능성 제약에 대응하여 숙소 비용 관리와 친환경 예약 시스템 도입 등 출장 관리 방식의 변화가 두드러집니다.
AI 도입이 가속화하는 인력 전략의 변화와 기업의 4가지 대응 유형
AI는 업무 환경을 급격히 변화시키며 인력 전략의 재정의를 요구합니다. 기업은 AI 성숙도에 따라 과업, 인재, 팀 구조를 변화시키고, 7가지 미래 업무 트렌드에 맞춰 4가지 유형 중 자사에 적합한 대응 전략을 수립해야 합니다.
AI 격변기를 이끄는 리더십 전략
How to lead through the AI disruption
국내 호텔 위탁운영 시장의 문제점과 건전한 생태계 구축 방안
국내 호텔 위탁운영 시장은 높은 수수료 대비 낮은 마케팅 효과와 운영 전문성 부족으로 구조적 딜레마에 처합니다. 이 문제를 해결하고 건전한 생태계를 구축하려면 오너는 현실적 목표를 설정하고, 성과연동형 수수료로 전환하며, 운영 효율성을 높이는 새로운 모델을 도입해야 합니다.
2035년 여행 및 관광 산업의 노동력 동향과 미래 전략
여행 및 관광 산업은 팬데믹 이후 인력난, 기술 변화, 지속가능성 요구 증대 속에서 2035년까지 심각한 인력 부족과 직무별 역량 격차에 직면합니다. 따라서 청년층 유입, 경력 개발 촉진, 기술 활용 및 평생 학습을 통한 인력 확보와 역량 강화가 미래 전략의 핵심이 됩니다.
숙박업종 외국인 고용 허가, 부처 간 이견으로 현장 혼선
외국인 고용, 문체부 담당 호텔은 되고 복지부 모텔은 안되고