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Free2026. 08. 13000

공정위, 배달·오픈마켓·숙박 플랫폼 불공정 거래 실태조사 착수

공정거래위원회가 배달과 오픈마켓 등 주요 온라인 플랫폼을 대상으로 11월까지 거래 실태조사를 실시하며, 급증하는 플랫폼 분쟁 해결을 위한 정책 기초자료를 확보할 방침입니다. 특히 플랫폼의 수수료와 광고비 투명성에 대한 요구가 거센 만큼 관련 업계는 분쟁 관리 매뉴얼을 재정비하고 입점업체와의 상생 모델을 구축하여 경쟁력을 확보해야 합니다.

#공정거래위원회#온라인플랫폼#배달#오픈마켓#숙박
Premium2026. 07. 31000

메리어트, AI 에이전트 예약 수수료 정책과 추천 알고리즘의 미래

메리어트 호텔이 AI 에이전트의 예약 유도에 보상 프로그램을 도입하려는 전략은 호텔 유통 패러다임이 기술 중심의 정교한 추천 로직으로 전환되고 있음을 보여줍니다. 하지만 이러한 자본 중심의 추천 방식은 AI의 공정성을 훼손할 우려가 크므로, 중소형 호텔은 AI가 참조하는 데이터 품질을 확보하고 고객 접점을 강화하는 등 새로운 생존 전략을 수립해야 합니다.

#MarriottInternational#OpenAI#앤서니카푸아노#샘알트만#호텔
Premium2026. 07. 31000

부킹닷컴의 수수료보다 더 큰 비용, 결제 대금 지연의 경제학

부킹닷컴이 호텔의 결제 대금을 직접 관리하는 머천트 모델로 수익 구조를 재편하면서, 호텔업계는 정산 지연에 따른 현금 흐름 악화와 기회비용 손실이라는 새로운 재무적 과제에 직면했습니다. 이제 호텔들은 단순한 수수료 협상을 넘어 AI 환경 변화에 대비하고 정산 주기를 최적화하는 전략적 자금 관리 체계를 수립하여 플랫폼에 대한 의존도를 관리해야 합니다.

#Bookingcom#호텔#여행#핀테크#결제시스템
Blog2026. 07. 26000

OTA 예약의 진짜 비용, 수수료보다 고객관계를 봐야 하는 이유

호텔은 OTA 수수료라는 눈에 보이는 비용에 집중하지만, 고객관계 상실과 재예약 기회 반복 상실이 더 큰 장기적 비용입니다. OTA를 신규 고객 획득 채널로 활용하고, 투숙 경험을 통해 고객을 직접 예약으로 전환하여 고객생애가치를 높여야 합니다.

#OTA#호텔#예약#다이렉트부킹#수수료
Premium2026. 07. 15000

OTA 예약의 진짜 비용은 수수료가 아니라 '고객'입니다

호텔 로열티 멤버십은 급성장하여 전체 점유 객실의 절반 이상을 차지하고 있으나 여전히 신규 고객 확보 중심의 마케팅 예산 운용으로 인해 기존 고객 자산 활용도가 낮은 상황입니다. 따라서 호텔은 OTA 의존도를 낮추고 데이터 기반의 기존 고객층 활용 전략을 통해 마케팅 효율을 높이며 자사 채널 예약 고객 데이터를 고도화하는 전사적인 수익성 개선 전략을 수립해야 합니다.

#호텔#로열티프로그램#디지털마케팅#수익관리#고객획득비용
Premium2026. 07. 09000

호텔 수익성의 핵심 지표: 메리어트의 숨겨진 성과 수수료

최근 호텔 업계는 매출 중심의 경영에서 벗어나 실제 영업 이익에 연동되는 성과 관리 수수료를 핵심 수익성 지표로 주목하고 있습니다. 주요 호텔 그룹의 수수료 실적은 이익 기반의 경영 전환과 실질적 수익 개선 여부를 보여주는 중요한 기준이 되며, 향후 아시아 태평양 지역을 중심으로 한 지속 가능한 이익 성장이 업계의 주요 경쟁력이 될 것으로 전망됩니다.

#호텔#Marriott#Hyatt#Hilton#성과관리수수료
Premium2026. 07. 01000

소상공인 단체행동 허용 추진: 플랫폼과 수수료 협상 길 열리나

공정거래위원회는 소상공인과 대기업 간 협상력 격차를 줄이기 위해 소기업 중심의 단체행동에 대한 담합 규제 면제를 추진합니다. 내년 시행을 목표로 하는 이번 조치는 플랫폼 기업 등에 대한 소상공인의 공동 대응력을 높여 거래 환경을 개선하려는 것으로, 향후 단체별 대표성 확보와 협상 창구 단일화가 핵심 과제가 될 전망입니다.

#호텔#숙박업#플랫폼#야놀자#여기어때
Premium2026. 05. 28000

수수료가 아닌 배치: 구글이 결제 수수료를 받지 않는 호텔 체크아웃을 만든 진짜 이유

구글은 유니버설 카트 기능을 통해 결제 운영 부담 없이 호텔 업계의 결제 인프라를 표준화하고, AI 추천 알고리즘을 활용해 배치 기반의 광고 수익을 극대화하는 전략을 취하고 있습니다. 이에 따라 호텔 업계는 거래 운영보다 AI 에이전트의 노출 지면 선점이 생존의 핵심이 되었음을 인지하고, 데이터 주도권을 확보하며 마케팅 경로를 다변화하는 방향으로 대응해야 합니다.

#Google#호텔#여행#인공지능#GooglePay
Premium2026. 05. 27000

호텔들의 직판 전쟁: 온라인 여행사로부터 주도권을 되찾기 위한 10년의 여정

호텔 업계는 OTA 의존도를 낮추기 위해 직접 예약과 로열티 프로그램을 강화하며 수수료를 절감하고 데이터 주권을 확보하는 데 집중하고 있습니다. 최근에는 생성형 AI 확산에 따른 플랫폼의 영향력 확대에 대응하여 브랜드 경험을 통제하고 고객 생애 가치를 극대화하는 전략적 전환을 모색하고 있습니다.

#호텔산업#Hilton#Marriott#IHG#CitizenM
Premium2026. 04. 10000

여행 업계의 새로운 시험대: AI 파편화 문제

거대 기술 기업들의 AI 여행 시장 진출로 플랫폼 파편화가 심화되며, 여행 업계는 각기 다른 AI 생태계에 대응하고 유통 주도권 및 수수료 리스크에 직면하고 있습니다. 이에 호텔 및 여행 기업들은 멀티 플랫폼 전략과 직판 경쟁력 강화를 통해 데이터 주권을 확보하고 개인화된 경험을 제공해야 합니다.

#AI#여행#호텔#Amazon#Meta
Premium2026. 02. 17000

게으른 호텔 유통의 종말: 수수료 경쟁에서 AI 기반 콘텐츠 경쟁으로

호텔 유통 시장이 수수료 기반 유통에서 AI 기반 콘텐츠 경쟁으로 전환함에 따라, 플랫폼 의존도를 줄이고 자체 웹 존재감, AI가 이해하는 고품질 콘텐츠 및 구조화된 데이터 구축에 투자를 집중해야 합니다. 이는 가시성 구매 대신 추천받을 가치를 만드는 전략적 전환입니다.

#Bookingcom#ChatGPT#Perplexity#베를린#대한민국