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Premium2026. 08. 25000

이벤트 유형별 호텔 수요와 투숙객 소비 행동 분석

호텔은 이벤트의 규모보다 투숙객을 순례자와 전문가, 관광객으로 분류하여 이들의 행동 양식에 따른 맞춤형 요금 전략을 수립해야 합니다. 특히 유형별로 다른 가격 민감도와 예약 시점을 분석하여 고가 전략을 취하거나 안정적인 물량을 확보하고 유연한 수익 관리 시스템을 구축하는 것이 매출 극대화와 수익률 개선에 필수적입니다.

#호텔#호텔수요분석#수익관리#가격전략#순례자
Premium2026. 06. 23000

방문객 유치인가 유지인가? 여행지 성장을 위한 전략적 선택

전통적인 신규 방문객 유치 전략에서 벗어나 재방문객의 생애 가치를 높이는 고객 관계 관리 중심의 전략적 전환이 시급합니다. 재방문은 랜드마크 방문보다 감정적 유대와 환대 경험에 의해 결정되므로, 데이터 기반의 맞춤형 마케팅과 현지 경험 인프라를 강화하여 충성도 높은 재방문객을 확보하는 것이 지역 경제 성장의 핵심입니다.

#관광마케팅#여행전략#고객관계관리#관광산업#호스피탈리티
Premium2026. 05. 01000

Neither Economy(중간 경제)': 여행 산업의 거대한 사각지대

유엔 ESCAP은 아시아태평양 지역의 성장 둔화에 대응해 수출 중심에서 소비 주도형 성장으로의 전환을 제언하며, 전통적 범주에 속하지 않는 다국적 생활자 집단인 니더 이코노미층의 경제적 가치에 주목합니다.

#ESCAP#Skift#아시아태평양#NeitherEconomy#이주노동
Premium2026. 04. 20000

여행 산업은 위기로부터 무엇을 배우는가: 중동 전쟁의 교훈

미-이스라엘-이란 분쟁으로 항공 및 여행 업계는 연료비 급등과 주요 허브 공항 기능 마비라는 심각한 구조적 위기에 직면했습니다. 이에 따라 항공사는 노선 다각화와 유연성을 강화하고 호텔은 장기 체류 모델 도입 등 회복탄력성을 높이는 전략으로 생존과 미래 경쟁력을 확보해야 합니다.

#미국#이스라엘#이란#두바이#도하
Premium2026. 04. 10000

우리가 지금 여행을 하는 이유3: 여행 수요의 구조적 변화와 상승

여행 수요는 팬데믹 이후 세대별 가치관 변화, 원격 근무 확산, 신흥 시장 성장이 결합하며 일시적 현상이 아닌 구조적으로 상향 조정된 필수재로 자리 잡았습니다. 따라서 호텔 산업은 여행을 일상의 필수 서비스로 인식하고 변화된 소비자에 맞춰 비즈니스 모델을 재설계해야 합니다.

#여행#호텔#여행수요#소비패턴#경험중심
Premium2026. 04. 08000

2026 월드컵, 미국 경제에 큰 기회… 준비된 정책이 핵심 (美 여행협회 연구)

2026년 월드컵은 미국에 방문객들의 높은 소비와 장기 체류를 통한 막대한 경제적 기회를 제공합니다. 그러나 치안 우려와 입국 정책 장벽이 잠재적 걸림돌로 작용할 수 있어, 호텔업계는 장기 투숙객을 위한 특화 상품 개발과 함께 유연한 정책으로 고객 신뢰를 확보해야 합니다.

#FIFA월드컵#2026년#미국#여행#호텔
Premium2026. 01. 19000

PwC 제29회 글로벌 CEO 설문조사: AI 시대의 불확실성을 돌파하는 리더십

전 세계 CEO들은 거시경제 불안과 지정학적 갈등 등 단기적 위협으로 성장에 대한 확신이 감소한 상황입니다. 이에 따라 기업들은 단순한 기술 도입을 넘어 전략적 리소스를 미래 가치에 재배분하고, 산업 경계를 넘나드는 혁신과 디지털 신뢰를 확보하여 경영 환경 변화에 민첩하게 대응해야 합니다.

#경영전략#인공지능#기술#금융#헬스케어