HDV Insights

검색은 AI Chat으로 하면 좋습니다.

미국에서는 Robinhood·Uber·Airbnb 등 비여행 플랫폼이 호텔 예약에 최대 10~15%의 리워드를 제공하며, 객실 마진보다 카드 사용·구독 유지·다른 서비스 소비와 고객 생애가치를 키우는 전략을 펴고 있습니다. 호텔은 공개 요금을 유지하는 별도 혜택을 활용하되, 수수료 부담과 고객 데이터·재방문 효과를 따져 제휴 채널의 실질 가치를 평가해야 합니다.

호텔의 부가 매출과 업셀링 권한이 고객 데이터를 보유한 OTA·검색·AI 플랫폼으로 이동하면서, Genius 회원이 Booking.com 객실 예약의 50%대인 사례처럼 혜택과 제안 가격도 예약 전에 결정될 수 있습니다. 이에 독립 호텔은 고객 데이터를 통합하고 직접 판매 접점을 강화하며, 채널 상품의 가격·재고·마진과 데이터 활용 조건을 계약으로 통제해야 합니다.

요금 동등성 규제 완화에도 Booking. com의 결제형 판매와 회원·제휴 플랫폼 재판매가 호텔 설정가보다 낮은 가격을 만들며, 가격·결제 자금·고객 관계의 통제권이 플랫폼으로 이동하고 있습니다. HOTREC 조사에서는 호텔의 51%가 OTA의 설정가 이하 판매를 경험해 2년 전 약 40%보다 늘었고, 이 중 80%는 할인에 동의하지 않았습니다.

Uber는 호텔 예약 수익을 Uber One 크레딧과 할인 혜택으로 돌려 유료 회원을 유치하며, Expedia와 호텔이 프로모션 비용을 나누는 구조로 고객을 자사 생태계에 묶고 있습니다. 호텔은 객실당 순수익과 직접 예약 잠식, 신규 고객 유입을 따져 참여 비용을 관리하고 자체 로열티와 서비스를 강화해야 하며, 관련 손익·비용 정보는 보도에 근거하고 적용 지역도 미국·캐나다에 한정됩니다.

익스피디아의 분기별 여행 수요 보고서는 자사 플랫폼 데이터를 바탕으로 광고 상품 구매를 유도하는 구조를 띠고 있습니다. 호텔 업계는 특정 플랫폼의 데이터 의존도를 낮추기 위해 직접 예약 데이터와의 교차 검증을 강화하고 자사 고객 데이터 자산을 확보하는 전략적 변화를 모색해야 합니다.

세이버는 항공 예약 부문의 성장 정체를 극복하기 위해 호텔 예약 및 유통 사업을 핵심 성장 동력으로 삼고 전략적인 체질 개선에 나섰습니다. 기술 솔루션 사업부를 매각해 재무 건전성을 확보하는 한편 AI 기술 투자와 유통망 확장을 통해 호텔 상품의 수익성을 높이고 핀테크 등 새로운 플랫폼과의 연계를 강화하여 시장 경쟁력을 확보하고 있습니다.

호텔 업계는 AI를 단순 검색 기능에 국한하지 않고, 브랜드 가치와 고객 니즈를 기반으로 민첩하게 개발하며 수익 관리 범위를 모든 자산으로 확장하는 전략적 접근이 필요합니다. 이를 통해 OTA 의존도를 낮추고 독자적인 고객 경험 관리 인프라를 구축해야 합니다.

Search isn’t Dead: How AI is Revolutionizing Discovery, Not Replacing It

여행 산업은 AI 혁명과 함께 개인화, 지속가능성 등 변혁적 힘에 직면합니다. 성공을 위해서는 기술과 인간적 접점을 균형 있게 결합하고, 강력한 디지털 발자국과 직접 고객 관계를 통해 AI 기반 유통 모델에 적응해야 합니다.

고객 여정의 혁신은 구매 경험을 중심으로 각 단계에 최적화된 채널과 기술을 전략적으로 통합하는 데 있습니다. 이를 통해 고객에게 끊김 없는 경험을 제공하고 비즈니스 가치를 극대화할 수 있습니다.

2024 VISION: TECH TRENDS THAT WILL REVOLUTIONIZE TRAVEL AND HOSPITALITY