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정부는 K-컬처 확산과 방한 관광객 유치를 위해 정책금융 지원을 확대하고 지방 공항과 연계된 관광 인프라를 대폭 강화합니다. 이를 통해 수도권에 집중된 관광 수요를 지방으로 분산시키고 고부가가치 콘텐츠 상품을 육성하여 지역 경제 활성화와 관광객의 평균 객단가 상승을 동시에 도모합니다.

전통적인 신규 방문객 유치 전략에서 벗어나 재방문객의 생애 가치를 높이는 고객 관계 관리 중심의 전략적 전환이 시급합니다. 재방문은 랜드마크 방문보다 감정적 유대와 환대 경험에 의해 결정되므로, 데이터 기반의 맞춤형 마케팅과 현지 경험 인프라를 강화하여 충성도 높은 재방문객을 확보하는 것이 지역 경제 성장의 핵심입니다.

호스피탈리티 기술 분야에 10억 달러 규모의 투자가 이루어졌으며, 호텔 운영의 핵심인 PMS와 인력난 해소를 위한 AI 기반 플랫폼이 투자를 주도하고 있습니다. 이는 효율성 극대화와 생존을 위한 통합 기술 스택 구축 및 AI 도입이 필수적인 전략임을 시사합니다.

중국 온라인 여행사(OTA)들은 AI 기술을 적극 도입하여 여행 계획부터 예약, 결제까지 전 과정을 비대면 에이전트형으로 재편하고 있습니다. 이는 글로벌 시장 확장을 위한 핵심 전략이며, 호텔업계는 AI 기반 여행 경로 노출 최적화와 스마트 유통 시스템 확보를 통해 변화에 대응해야 합니다.

독립 호텔은 고가치 레저 여행객 유치를 위해 레저 여행 어드바이저 컨소시엄을 전략적 영업 채널로 재정의해야 합니다. 데이터 기반 GDS 관리보다 어드바이저와의 직접적인 관계 구축에 자원을 우선 배분하고, FAM 투어 등 대면 홍보 활동을 강화하는 것이 중요합니다.

독립 호텔은 기업 출장객 유치를 위해 콘소시아 및 TMC 프로그램을 전략적으로 활용해야 하며, 2027 시즌 대비를 위해 타겟 시장 분석과 ROI를 고려한 프로그램 선정, 포트폴리오 다각화, 그리고 콘텐츠 품질 관리가 핵심입니다.

모텔의 재발견 2편 - 51.5%의 역설

여수 경도에 호남 첫 JW메리어트 호텔 들어선다…연내 착공

일본은 세계 최저 수준의 직원 몰입도와 심각한 웰빙 위기를 겪으며, 그 원인은 경직된 문화와 리더십 부재입니다. 젊은 세대의 이탈을 막고 혁신을 이루기 위해서는 리더십 변화와 직장 문화 전반의 근본적인 재정의가 시급합니다.

여행 및 관광 산업은 팬데믹 이후 인력난, 기술 변화, 지속가능성 요구 증대 속에서 2035년까지 심각한 인력 부족과 직무별 역량 격차에 직면합니다. 따라서 청년층 유입, 경력 개발 촉진, 기술 활용 및 평생 학습을 통한 인력 확보와 역량 강화가 미래 전략의 핵심이 됩니다.

용산에 글로벌 럭셔리 호텔 ‘파크하얏트’ 유치할 것