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2026년 아시아 태평양 외식 산업 전망: 트렌드 및 기회
2026년 아시아 태평양 외식 시장은 현지화된 경험 중심 소비와 디지털 전환을 중심으로 가파른 성장이 예상되므로, 브랜드들은 공격적인 확장과 함께 지역 문화와 연계된 차별화된 경험을 제공하고 디지털 기술로 고객 여정을 최적화하여 경쟁 우위를 확보해야 합니다.
미국 내 F1 인기는 지속될 것인가: 일시적 열풍과 성장 동력 분석
The Growth of Formula 1 in the US: Hype Cycle or Sustainable Expansion?
에어비앤비가 '여행의 모든 것'을 원한다면, 이제는 M&A에 나설 때다
현재 성장세 둔화와 종합 여행 플랫폼으로서의 슈퍼앱 목표 달성 지연이라는 이중고에 직면한 에어비앤비는 자사주 매입 대신 공격적인 M&A를 통해 신규 사업 확장을 가속화하고 시장 내 경쟁 우위를 확고히 확보해야 할 시점입니다.
2026년 아시아 태평양(APAC) 여행 트렌드: 여행자 행태 변화와 성장 시장 분석
아시아 태평양 여행 시장은 2028년까지 5,227억 달러 규모로 성장할 전망이며, 팬데믹 이후 계절성 회복, 개별 여행 증가, 핀테크 활용 등 여행 행태 변화가 두드러집니다. 특히 커플 및 여성 솔로 여행객 증가와 인도 시장의 잠재력에 주목하며, 고물가에 대응한 유연한 예약 시스템과 장기 체류 프로그램 개발이 중요해집니다.
힐튼 CEO 크리스 나세타가 말하는 기업 문화, 전략, 그리고 재창조의 여정
Hilton President and CEO Chris Nassetta on culture, strategy, and reinvention
리뷰 프로(ReviewPro)의 전세계 호텔 리뷰 분석 결과(2025년): 성장은 멈추지 않았지만, 규칙은 바뀌었다
2025년 전 세계 호텔 리뷰 분석 결과, 고객 만족도는 상승했지만 '가격 대비 가치'는 여전히 낮은 점수를 기록했습니다. 지역별 양극화가 심화되고 구글과 익스피디아의 리뷰 점유율이 증가하는 가운데, 응답 속도보다 진정성 있는 답변의 중요성이 커지고 있습니다.
아시아의 차세대 성장 동력, 알파 세대(Gen Alpha) 분석
아시아 태평양 지역에서 알파 세대의 경제적 영향력이 급성장하며 2040년에는 관련 인구가 9억 명을 넘어서고 가구 소비액도 10조 달러를 돌파할 것으로 전망됩니다. 이에 따라 기업들은 인공지능과 게이미피케이션을 결합한 하이퍼 개인화 서비스와 디지털 라이프스타일 파트너십을 통해 신흥 및 성숙 시장별로 차별화된 전략을 수립해야 합니다.
인도네시아 온라인 여행 시장, 2030년 170억 달러 규모로 급성장 전망
Indonesia’s online travel market eyes $17B future
2026년 2월 2주차 미국 호텔 실적 보고: NBA 올스타전 등 이벤트 영향으로 전년 대비 성장세 기록
U.S. hotel results for week ending 14 February
2025년 4분기 글로벌 호텔 건설 파이프라인 역대 최고치 달성: 럭셔리 부문 및 개보수 프로젝트 기록적 성장
2025년 4분기 글로벌 호텔 건설 파이프라인은 역대 최고치를 기록하며 럭셔리 및 상위 업스케일 부문의 성장을 두드러지게 합니다. 브랜드 전환 프로젝트의 확대는 고부가가치 중심의 시장 재편과 자본 효율성을 중시하는 투자 트렌드를 반영하며, 이는 국내 호텔 시장의 하이엔드 경쟁력 강화와 노후 자산 리브랜딩 기회로 이어집니다.
인도 호스피탈리티 시장의 성장 속 타즈(Taj)와 오베로이(Oberoi)의 상반된 전략 분석
인도 호스피탈리티 시장의 구조적 호황 속에서 타즈는 자산 경량화와 다브랜드 플랫폼으로 규모와 수수료 수익을 추구합니다. 반면 오베로이는 소유 중심의 초럭셔리 집중 전략으로 높은 객실 요금을 정당화하며, 두 기업은 지속 가능한 비즈니스 모델 구축 경쟁을 벌인다.
글로벌 체험 관광 업계의 직거래 예약 감소 현상: AI 기반 검색 변화와 마케팅 비용 상승의 여파
글로벌 체험 관광 업계는 팬데믹 이전 수준을 회복했으나, AI 기반 검색 변화와 고객 획득 비용 상승으로 직거래 예약이 감소하고 OTA 의존도가 심화됩니다. 이에 운영자들은 AI를 활용한 개인화된 경험 제공, 고부가가치 콘텐츠 개발, 독자적인 디지털 접점 강화를 통해 플랫폼 종속에서 벗어나 자생력을 확보해야 합니다.